Iniciar Sesión
Suscripción
Salir Sesión
Más de 40.000 usuarios registrados ...
Gerencia: Clientes, Estrategia, Personal y Sistemas/Procesos ...
Ya son más de 40000 gerentes registrados ...
Ya son más de 2000 eventos realizados ...
Para Colegios Profesionales ...
Ya son más de 75000 artículos de gerencia ...
Ya son más de 300 cursos de gerencia ...
Ya son más de 30 hilos de gerencia ...
Ya son más de 20 blogs de gerencia !!
Ya son más de 1000 videos de gerencia !!
Ya son más de 1000 perfiles de gerencia !!
La radio del Desarrollo Ejecutivo !!
Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
El proceso de Aseguramiento de Ingresos en las empresas de telecomunicaciones, involucra a todas las actividades que una compañía realiza para asegurar que los procesos, prácticas, procedimientos y personal, maximicen el ingreso neto de la compañía.Este Curso Gerencial, provee a los participantes de las herramientas necesarias para identificar y describir los componentes del proceso de ingresos, entendiendo cada una de las actividades del proceso de Aseguramiento de Ingresos en una empresa de Telecomunicaciones y la interrelación de los mismos.Provee las técnicas más adecuadas que permiten detectar en forma preventiva posibles fugas de ingresos a lo largo de la cadena de valor del negocio de las telecomunicaciones.Su participación en este Curso Gerencial, le ayudará a tomar medidas proactivas y reactivas para garantizar que los ingresos de la empresa se encuentren en todo momento, garantizados y a salvo.
"Medidas para garantizar la seguridad y continuidad del negocio"
Si en su empresa:
Aquí está la solución:
Dirigido a:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Destrezas a desarrollar por el participante:
Beneficios para su empresa:
Contenido:
Módulo Uno: La red y los sistemas
Módulo Dos: El negocio del fraude en la industria de las telecomunicaciones
Módulo Tres: Aseguramiento de Ingresos y Prevención de fraude
Módulo Cuatro: Optimización Operativa
Módulo Cinco: Monitoreo Referencial
Módulo Seis: Prevención, detección, análisis, reducción y control de discrepancias de información.
Módulo Siete: Técnicas de cuadre de información
Módulo Ocho: Análisis de xDR's .
Módulo Nueve: Análisis de Interconexión con otros operadores
Módulo Diez: Gestión Integral de Riesgo Operativo y Fraude
Módulo Once: Conclusiones y Recomendaciones
Presentaciones Gerenciales:
Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión
Videos Gerenciales:
Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión
Instructores:
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Pablo G Páez PhD
Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia
Cel +(593) 91 699699
Olga M Obando PhD
Administración, Procesos & CRM
Cel +(593) 99 922000
Incluye:
Logística:
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/CCG
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Transporte
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Alojamiento
Información para una toma de decisiones efectiva:
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Certificado de Muestra.pdf,190,300{/edocs}
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Equipo de Trabajo/Pablo G Paez/Certificados/IEPI.pdf,190,300{/edocs}
Este Curso Gerencial, le ayuda a asimilar los conceptos fundamentales de lo que es la gestión de la calidad y las directrices para la implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad.Adicionalmente, le ayuda a tener los criterios y aptitudes necesarios para la auto-evaluación de la gestión de la calidad y, en base a ello, afrontar los procesos de mejora continua, mediante el conocimiento (paso a paso) de todas las etapas por las que debe pasar una empresa que desee documentar y certificar su sistema de Calidad.El Curso va dirigido a todas aquellas personas que deseen obtener mejores conocimientos técnicos sobre calidad que son necesarios para el éxito de la empresa moderna.
"Calidad, sinónimo de valor"
Módulo Uno: Gestión por Procesos
Módulo Dos: Requisitos de los Sistemas de Gestión de la Calidad
Módulo Tres: Documentación de los Sistemas de Gestión de la Calidad
Módulo Cuatro: Otros Sistemas de Gestión: Sistemas de Gestión Medio-Ambiental (ISO 1400:2004)
Módulo Cinco: Auditorías del Sistema de Gestión de la Calidad
Módulo Seis: Grupos de Mejora
Módulo Siete: Aspectos económicos de la calidad
Módulo Ocho: Herramientas Básicas para la mejora de la Calidad y su Evaluación
Módulo Nueve: Herramientas Avanzadas de la Calidad
Módulo Diez: Calidad Total (TQM)
Este Curso Gerencial, presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta.
"Gestión e implementación, minimización y tranquilidad"
Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO
Módulo Dos: EnterpriseRisk Management - ERM
Módulo Tres: Gobierno
Módulo Cuatro: Control
Módulo Cinco: Aseguramiento
Módulo Seis: Consultoría
Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos
Módulo Ocho: Conclusiones
Este Curso Gerencial, le ayuda a desarrollar la metodología del Project Management Institute®, para la programación y control de proyectos. En este programa, se fortalecen las destrezas en el desarrollo de proyectos enfocados a cualquier área a través del uso y aprendizaje de la herramienta Microsoft Project ®.
"Programación y Control de Proyectos, la garantía de su inversión"
Módulo Uno: Introducción
Módulo Dos: Fundamentos para el manejo de proyectos
Módulo Tres:Análisis para la asignación de recursos
Módulo Cuatro: Análisis de Costos
Módulo Cinco: Análisis Probabilístico (Pert)
Módulo Seis: Programación en Seris (Programación Ritmica)
Módulo Siete: Control de un proyecto
Módulo Ocho: Microsoft Project®
La gestión financiera es crucial para el manejo de cualquier negocio y aprender a manejarlas y dominarlas, es esencial para cualquier persona que incursione en el mundo de los negocios, considerando el hecho de que casi todas las decisiones que se toman en el ámbito de una empresa, tienen efecto directo o indirecto, a corto y/o largo plazo, sobre los recursos financieros de la organización.
Este Curso Gerencial, le permite introducirse en el mundo de las finanzas, expandiendo su conocimiento de finanzas en general y las finanzas corporativas en particular. Durante el desarrollo de este evento, estudiaremos la forma como las firmas interactúan en el mercado de capitales, discutiremos sobre las metas de la organización y cómo la fijación de éstas y su análisis, varía dependiendo quienes sean los interesados en ellas (accionistas, competencia y competidores y administradores). Aprenderemos también sobre el valor del dinero en el tiempo, los modelos de valoración de acciones y bonos y las relaciones riesgo recompensa.
"Finanzas, el mejor método de Control".
Módulo Uno:El objetivo financiero de la Empresa y la planificación Financiera
Módulo Dos:Análisis del entorno económico
Módulo Tres:Gestión del capital circulante y de la tesorería
Módulo Cuatro:Decisiones de inversión: valoración de empresas y valoración de proyectos
Módulo Cinco:Decisiones de financiación
Módulo Seis:Gerencia financiera del corto plazo
Módulo Siete:Financiación del crecimiento no orgánico
Módulo Ocho:Productos y mercados financieros
Módulo Nueve:La gestión del riesgo en la empresa
Módulo Diez:La relación banca-empresa
Módulo Once:Evaluación económico-financiera de la empresa
Módulo Doce:E-finanzas
Módulo Trece: El valor actual de la empresa
Módulo Catorce: Conclusiones y Recomendaciones
Descubra como una gerencia efectiva de la interconexión y el proceso de clearing house, hará que otros operadores paguen lo justo por el uso de su red.Le permite conocer los principios básicos de Clearing House, concebido como una red distribuida que conecta electrónicamente a productores, administradores y usuarios de datos geoespaciales a través de un sistema descentralizado de servidores en Internet que contienen información descriptiva sobre los datos geográficos disponibles, conocida como metadatos, los cuales se almacenan en un formato estándar para permitir la consulta y presentación consistente a través de múltiples sitios participantes.Este Curso Gerencial, provee a los participantes de un marco de análisis sencillo para identificar la forma de tomar control de su red.
"Uso justo, pago justo"
Módulo Uno: Red de Telecomunicaciones
Módulo Dos: Red de Tecnología
Módulo Tres: El proceso de interconexión
Módulo Cuatro: El Clearing House
Módulo Cinco: Negociación con proveedores
Módulo Seis: Nuevas tecnologías
Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones
Los ingresos en las organizaciones, normalmente proceden de las ventas. Para realizar ventas, se requiere identificar clientes que busquen el producto de la empresa y estén dispuestos a pagar por él. Todo proceso de ventas empieza por un mercadeo efectivo. Este curso enfoca desde una perspectiva global todo el proceso comercial: el mercadeo, las oportunidades, la venta y el servicio al cliente.
"Mercadeo efectivo, fuente de prosperidad"
Módulo Uno:Introducción
Módulo Dos:Análisis Situacional
Módulo Tres:Objetivos, Estrategias y Plan de Acción
Módulo Cuatro:Distribución, Promoción y Presupuestos
Módulo Cinco:Escribiendo el plan
Módulo Seis:Etapas en la preparación de un plan
Módulo Siete:
Presentando el plan
Módulo Ocho:
Cómo funciona ?
Somos !
Desarrollo Ejecutivo
Level Plus
Titulación
Eventos
Registro
PROGRAMA DE DESARROLLO EJECUTIVO CONTINUO☘️ Level Plus
Contenido del día:
2. Industria
CONTENIDO SEMANAL
EEJ - Entrenamiento Ejecutivo
1. ¿Por qué es el mayor portal de gerencia? 2. Industria 3. Un problema, dos perspectivas 4. Qué es Level Plus 5. Por qué Level Plus
Campus Virtual : OBE | IEB | IMC | IEE | ADM | GER | EST | EMP | GRA
Pirámide DigitalEn la Industria del Conocimiento
Soluciones al Cliente +(593)2-5002000 This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Ya tienes nuestras Apps ?
1. Andragogía y pedagogía
IEB - Andragogía y Pedagogía
1. Andragogía y pedagogía2. Pedagogía, Andragogía, Entrenamiento Ejecutivo y Emprendimiento3. Andragogía y aprendizaje4. Aprendizaje a lo largo de toda la vida
Campus Virtual : OBE | IEB | IMC | IEE| ADM | GER | EST | EMP | GRA
Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento. Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños. No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.
En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.
Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:
Primer eje. En el mundo virtual.
Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.
Esta publicación se transformó con el paso de los años en:
Luego vinieron:
Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.
La estadística muestra que:
Segundo eje. En el mundo real.
Disponemos de:
Tercer eje. En la Industria del Conocimiento.
Pirámide Digital, es socio fundador de la Asociación Latinoamericana de Gerentes
Pirámide Digital, en la Industria del Conocimiento.
Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.
¿Pensando en Gerencia?, piensa en www. piramide digital .com
1. Capitalización de la Experiencia
OBE - Organización Basada en la Experiencia
1. Capitalización de la Experiencia2. Universidad y Universiriencia3. Definiciones Preliminares4. Metodología de Desarrollo - En línea5. Campus Virtual Topics
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN
El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o de actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
TEMA DEL DÍA:
1. Características de las decisiones de un líder
ADM - Liderazgo
1. Características de las decisiones de un líder2. Decálogo del buen líder3. El poder del carisma del líder4. Ya no basta ser gerente, hay que ser líder5. Test de liderazgo
¿Buscando Titulación?
Somos
1. Como plantear objetivos claros
EST - Estrategia para el éxito
1. Como plantear objetivos claros2. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva3. El arte de la guerra4. La pirámide del éxito5. Tres consejos para ser un profesional de alto rendimiento
1. Cómo tener ideas de negocios
EMP - Creación y Evaluación de Nuevos Negocios
1. Cómo tener ideas de negocios2. Cómo poner un negocio3. Reglas para tener éxito en los negocios4. Por qué no tengo éxito en mi negocio5. Cómo evaluar proyectos de inversión
La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.
Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.
Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:
Y toca normalmente a toda la empresa
La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:
Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/Publicidad/Piramide Digital/Edificio
INFORMACION DE CONTACTO:
Cel: + (593) 991 699 699
Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002
Fax: + (593) 23 506003
email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Skype: ppaezec
Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.
Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.
Recibirá un correo electrónico de Confirmación en unos minutos proveniente de:
consultoria@piramidedigital.com
Revise su bandeja de SPAM e incorpore esta dirección a su Lista de Contactos.
Joomla Forms makes it right. Balbooa.com
1. Convergencia tecnológica
Managers - Tv ™
1. Convergencia tecnológica 2. Modelo Canvas 3. Qué es estrategia 4. El error más grande de Coca Cola 5. Negociación
1. El manuscrito de los seis poderes
Motivación
1. El manuscrito de los seis poderes 2. Veinte poderosas maneras de aumentar tu energía 3. Actitud Positiva 4. Afán de logro y negativismo 5.1 Ocho poderosas decisiones 5.2 Tony Meléndez
1. Estilos de interacción
VISIÓN HOLÍSTICA
1. Estilos de interacción 2. Cómo construir un equipo de éxito 3. El infinito potencial de una mente bien entrenada 4. El enfoque de la calidad en las organizaciones 5. Qué es la innovación
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA
El objetivo de esta semana, es el de compartir con el participante la metodología de Gerencia en función de la relación con el Cliente.
La principal fuente de ingresos de una empresa son sus clientes. Sin embargo, el mundo de los negocios está cambiando, como resultado de la integración de nuevas tecnologías en las relaciones entre empresas y clientes, la competencia se hace cada vez más dura y, en consecuencia, los clientes pueden elegir a sus proveedores. Los criterios de selección de los clientes son principalmente financieros y hacen referencia a la capacidad de respuesta de la empresa, pero también puramente afectivos (necesidad de reconocimiento, de escucha, etcétera). Las nuevas tecnologías facilitan a las empresas conocer mejor a sus clientes y obtener su lealtad mediante información de manera tal que puedan calibrar mejor sus necesidades y así satisfacerlas de forma efectiva. Se ha descubierto que transformar a un cliente en un cliente fiel es cinco veces menos costoso que atraer nuevos clientes.
1. Gerencia en función de la relación con el cliente
GER - Relación con el Cliente
1. Gerencia en función de la relación con el cliente 2. Actitudes y Tipos de Servicios 3. Triángulo del servicio 4. Siete razones claves por las que el CRM puede fallar 5. Como se calcula la calidad en el servicio
1. Graduación
GRA - Graduación
1. Graduación2. El Protocolo de Investigación3. Tesis de Titulación4. Aval de ALAGER5. Conclusiones
1. Instituto de Motivación Continua
IMC - Instituto de Motivación Continua
1. Instituto de Motivación Continua2. De la calle a Harvard3. El Secreto4. Conclusiones
2. Labores del CEO
GER - Las Competencias del Gerente
1. Verdades en gerencia2. Labores del CEO3. Las cualidades básicas de un gerente general exitoso4. Los cuatro pilares para el éxito5. Atributos de un gerente
1. Metodología de Administración de Empresas
ADM - Administración de Empresas
1. Metodología de la Administración de Empresas2. Teoría Administrativa Clásica3. Todo sobre la Administración de Empresas 14. Todo sobre la Administración de Empresas 25. El proceso administrativo
1. ¿Por qué es el mayor portal de gerencia?
1. Revolución Industrial: El mundo material
INDUSTRIAS - Revolución Industrial
1. Revolución Industrial: El mundo material 2. Revolución Industrial: Maravillas de fábrica 3. Revolución Industrial: Vida urbana 4. La tercera revolución industrial 5. Revolución virtual: El precio de lo gratuito
☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA
El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante una introducción del Programa de Excelencia Ejecutiva.
La presentación del programa, su funcionamiento y ciertas definiciones iniciales que son parte del contenido semanal, aportan para un mejor entendimiento y aprovechamiento. Por otra parte, es importante mencionar que a más del contenido metodológicamente estructurado entregado, se requiere del compromiso y dedicación del participante para: leer, entender y aplicar a su favor y de la sociedad, es decir, "capitalizar" lo aprendido.
1. Programa de Excelencia Ejecutiva: Tu camino a la prosperidad!
INTRO - Introducción
1. Programa de Excelencia Ejecutiva 2. Level Plus Cómo funciona 3. Diferentes conceptos en Desarrollo Ejecutivo 4. Grados de Entendimiento 5. Pedagogía, Andragogía, Entrenamiento Ejecutivo y Emprendimiento
1. Verdades en gerencia
Bienvenid@s a la bitácora de Pirámide Digital
En 1995 tuve la fortuna de asistir en Holanda al curso de "Estrategia" en la Escuela de Gerentes de Maastricht, con el Dr. Bob de Witt, que venía acompañado de la fama de haber escrito su libro de "Estrategia" que era la compilación de una gran cantidad de casos de negocios, que al leerlos, te motivaban a aventurarte a pensar el cómo manejarlos si hubieras sido parte del proceso.
En esos momentos tuve también la oportunidad de asistir al curso de Tecnología con el Dr. Dragan Nikolik, que presentaba las posibilidades y oportunidades de la utilización del Internet.
Estas dos ideas, unidas a un indomable espíritu de coleccionista, perseverancia, enfoque y de poner en orden cualquier cosa en que impere el caos, fueron los ingredientes básicos para empezar a construir esta aventura.
Comenzamos por esa época a acumular material en formato digital sobre aspectos de organización, administracion, estrategia, historias interesantes, conceptos geniales y demás artículos, con los que en el 2.001 empezamos la construcción de un sitio web institucional, al que le añadimos la información recolectada. Fue nuestro primer sitio web, su nombre www. piramide digital .com
En el, se presentaba una sección denominada 999 Tips Gerenciales, el 999 era la meta que nos habíamos planteado tener, cantidad que para esa época se sentía inalcanzable.
Perseveramos un par de años, y alcanzamos la meta establecida, ya para esa época, teníamos una colección de presentaciones en PowerPoint, que quisimos compartir, así se creó la sección Presentaciones Gerenciales.
Un avance tecnológico, facilitó el que los Tips Gerenciales, puedan ser leídos por el computador, con lo que logramos obtener archivos MP3 que contenían el texto hablado de cada Tip, ahí empezaron los Audios Gerenciales.
Frecuentes cursos en otros países y la posibilidad de interactuar con colegas, nos facilitó almacenar documentos en formato pdf, que también decidimos compartir, nacían las secciones de Documentos y Libros Gerenciales.
El advenimiento de mejores anchos de banda y la posibilidad de acceder a vídeos provistos por sitios configurados para ello, nos hizo empezar la sección de Vídeos Gerenciales.
La compartición de mensajes mediante dispositivos móviles, dió origen a la sección de Posts Gerenciales.
El haber asistido a programas de doctorado y Post doctorado, sirvió para incorporar la sección de Publicaciones Gerenciales, como un aporte de nuestro lado a la Gerencia.
Todo lo mencionado estaba basado inicialmente en código HTML, escrito por nosotros (Ver el articulo Cambios en el tiempo del portal) que con el tiempo fue sustituido por un Sistema manejador de contenidos.
Ya el contenido tenía un cuerpo demasiado grande y pedía independencia, fue bautizado como www. el mayor portal de gerencia .com. Ya son más de 50.000 artículos publicados, visitados por alrededor de 50 millones de visitantes desde 150 paises
Originalmente todo el contenido estaba en español, ahora se presenta en 104 idiomas
El sitio web de Piramide Digital, siguió un camino independiente
El camino evolutivo nos llevó a utilizar un sistema manejador de entrenamiento ejecutivo en línea, en el que pusimos el contenido anterior de forma estructurada dentro de cursos basados en metodología educativa. Su nombre www. la mayor universidad de gerencia .com, ahora rebautizado como www. universiriencia .com. Ya son más de 200 cursos de gerencia.
IPads, iPhones, tabletas y dispositivos móviles, nos hizo generar Apps basadas en iOS y android, para el portal y la universidad. Puedes descargarlas gratuitamente en App o Play Store. se presentan como Gerencia y Universiriencia.
El recibimiento obtenido del público, hizo que al obtener 40.000 inscripciones, creamos www. la mayor comunidad de gerencia .com
Una necesidad de la comunidad fue el de disponer de foros de discusión, con 30 hilos nació www. el mayor foro de gerencia .com
Actividades de mercadeo del conocimiento, nos llevaron a crear www. la mayor radio de gerencia .com
El lugar donde escribimos estas bitácoras es parte de www. el mayor blog de gerencia .com
Nuevas ideas vienen en camino ....
Tennos en mente y visítanos !
Pablo G Páez Post-PhD
Si buscas excelenciaen Gerencia, estás en el portal adecuado!
Hemos recibido visitas desde +175 países y 5 continentes en 104 diferentes idiomas
Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.
Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.
Ya son más de 75.000 artículos de gerencia !!
Regístrate y accede a toda la información compartida...
El registro te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.
Te invitamos a navegar, disfrutar y capitalizar esta información...
Visítanos en:
www. el mayor portal de gerencia .com
www. la mayor universidad de gerencia .com
www. el mayor foro de gerencia .com
www. la mayor comunidad de gerencia .com
www. el mayor blog de gerencia .com
www. el mayor canal de gerencia .com
www. el mayor staff de gerencia .com
www. la mayor radio de gerencia .com
Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.
Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes.
2. Pedagogía, Andragogía, Entrenamiento Ejecutivo y Emprendimiento
Pirámide Digital ha venido recopilando aún antes de su constitución, y por algo más de veinte y cinco años, el mayor portal de gerencia, enfocado en compartir todo lo que disponemos de información gerencial. El diseño del formato y la incorporación de información que está viendo, han demandado más de veinte y seis meses de trabajo. Ya son:
2. Actitudes y Tipos de Servicios
2. Cómo construir un equipo de éxito
2. Level Plus Cómo funciona
2. Cómo poner un negocio
Experiencia y conocimiento a su servicio...
Consultoría Gerencial de Alto Nivel, enfocada en el resultado.
Pocos consultores, muchos resultados !!
2. De la calle a Harvard
2. Decálogo del buen líder
Le presentamos el lugar de trabajo de nuestro equipo de Consultoría...
El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro.
Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.
Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días.
