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Emprendimiento


  • Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.


    "Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.


    empresa Si en su lugar de trabajo:

    • Se avecina un proceso de liquidación de personal.
    • Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
    • Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
    • Desea ser su propio jefe.

    ger192x192 Aquí está la solución:

    Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.


    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Exteriorizar sus potencialidades.
    • Apalancar sus habilidades.
    • Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
    • Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
    • Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
    • Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
    • Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
    • Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
    • Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
    • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
    • Mejorará su toma de decisiones

    beneficios Beneficios para su empresa:

    • Un proceso controlado de outplacement que genere bienestar a la sociedad
    • Agradecimeinto efectivo a las personas que colaboraron en el engrandecimiento de la organización.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.
    • Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.
    • Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.
    • Módulo Cuatro: Construcción de la Organización
    • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


  • Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.


    "Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.

    Empresa

    Si en su lugar de trabajo:

    • Se avecina un proceso de liquidación de personal.
    • Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
    • Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
    • Desea ser su propio jefe.

    ger192x192 Aquí está la solución:

    Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.


    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Exteriorizar sus potencialidades.
    • Apalancar sus habilidades.
    • Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
    • Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
    • Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
    • Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
    • Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
    • Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
    • Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
    • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
    • Mejorará su toma de decisiones

    beneficios Beneficios para su empresa:

    • Un proceso controlado de outplacement que genere bienestar a la sociedad
    • Agradecimeinto efectivo a las personas que colaboraron en el engrandecimiento de la organización.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.
    • Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.
    • Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.
    • Módulo Cuatro: Construcción de la Organización
    • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     


  • Organizar un emprendimiento no pasa sólo por pensar en cómo conseguir clientes,  sino también por optimizar los recursos y los tiempos para poder ser al mismo tiempo jefe y empleado. Además, cuando nos volcamos a la actividad independiente, también es para lograr un equilibro entre el trabajo y la vida personal. Pero en el “día a día”, estos objetivos se van desdibujando y nos vemos atrapados por la vorágine del trabajo.

    Para lograr esos propósitos, podemos sugerir una serie de claves:

    • Establecer tiempos y horarios de trabajo (por ej. de 9 a 18.30). Al independizarse, muchas personas sueñan con se dueños de su propio tiempo. Pero luego, ven que el trabajo independiente les invade cada minuto de la vida personal. Una manera de organizase es armar la agenda desde el principio, y definir un espacio para otras actividades que no son laborales (familia, cuidado personal, ocio, etc.). De lo contrario sentimos que trabajamos más que antes, que el tiempo nunca alcanza, etc. 
    • Establecer una secuencia de procesos en cada etapa del trabajo. Ej:
      1. Enviar factura
      2. Chequear recepción
      3. Confirmar pago
      4. Emitir recibo
      5. Retirar pago,
      6. Depositar cheque.  

    Cuando el emprendedor tiene un solo cliente esto es sencillo, pero cuando maneja muchos la cosa se complica, y si no se organiza puede suceder que repita inútilmente tareas ya realizadas, o se saltee alguna. Esto se puede evitar  llevando un registro sencillo (como una tabla en Excel) sobre el estado de situación de cada uno.

    • Fijar objetivos de crecimiento concretos, por ej. en ventas,  producción, cantidad de personal, cuando poner o no una oficina / local, etc. Luego podremos seguir la evolución de cada uno, analizando si se cumplieron o no las metas previstas.
    • Ordenar la semana según las actividades a realizar: determinar ciertos días u horas para visitar clientes, para producir, hacer las entregas, manejar la administración, etc. En este punto es importante asignar también horarios para los eventos fijos de la vida no laboral que se desarrollan en  simultáneo, como retirar a los chicos del colegio a las 16.00, ir al médico a las 14hs.,etc.
    • Separar las cuentas de la empresa y las personales, tanto si están en un banco como en un cajón. Porque tener las cuentas mezcladas complica tener un registro de cuales fueron los ingresos y egresos, saber si hemos re-invertido el dinero ganado en la empresa o lo hemos gastado en la vida cotidiana, etc.. Además, saber cuanto ingresa y egresa de la empresa nos permite observar la evolución y tener claro a dónde va el dinero.
    • Determinar un ingreso fijo o retiro personal quincenal o mensual, y dejar el excedente para reinvertir o afrontar gastos. Aunque muchos emprendedores no lo tienen en cuenta, su tiempo personal es valioso, y deben calcular su sueldo como si fuera para contratar a alguien externo. Una vez cubierto el salario correspondiente y los gastos que genera la actividad, el excedente debe asignarse al equipamiento de la empresa, para que ésta siga desarrollándose.

    Así, mientras el proyecto crece podemos mantener el deseado equilibrio con la vida personal que nos motivó a ser independientes.

    Eliana Garcia Moretti, socia de Mind & Process (www.mindprocess.com.ar)


    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

  • Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios.


    "Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”.

    Empresa

    Si divisa en su futuro:

    • La creación de una empresa de la que usted será su promotor y artífice.
    • Cansancio de ser empleado.
    • La idea de ser su propio jefe.
    ger192x192

    Aquí está la solución:

    Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas.  

    En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso.

    participantes

    Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.
  • objetivo

    Objetivo General:

    • "Apoyar activamente a la formación y consolidación de nuevas empresas y el desarrollo de prosperidad y empleo".
    objetivoesp

    Objetivos Específicos:

    • Dar a conocer la importancia del emprendedorismo en una sociedad que prospera.
    • Fomentar el desarrollo del espíritu de innovación y los desafíos para el que reta al futuro.
    • Asesorar a emprendedores con el fin de mejorar su competitividad y profesionalismo.
    • Minimizar obstáculos al emprendedorismo.
    • Conocer el manejo de las Crisis en el entorno emprendedor.
    • Compartir experiencias del desarrollo de negocios.
    • Hacer una simulación de la Operación de un Negocio.
    destrezas

    Destrezas a desarrollar por el participante:

    • El participante desarrollará habilidades y destrezas para emprender en un negocio viviendo una experiencia participativa en la creación y evaluación de nuevos negocios.
    • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para desarrollar el emprendedorismo.
    • Mejorará su toma de decisiones.
    • Aprenderá como detectar y manejar las crisis.
    beneficios

    Beneficios para su empresa:

    • Metodología de Inversión segura en lo que será su nueva empresa.
    contenido

    Contenido:

    • Módulo Uno: Introducción. Emprendedores y Emprendedorismo
    • Emprendedores
    • Características de los Emprendedores
    • Emprendedorismo
    • Éxitos y Fracasos
    • Gerentes, Líderes y Emprendedores
    • Módulo Dos: La Planeación
    • Planeación Estratégica
    • El Plan de Negocios
    • El Plan de Mercadeo
    • Módulo Tres: La Creación
    • Estrategia de Operación.
    • Indicadores Claves de Rendimiento.
    • Indicadores Claves de Operación.
    • Módulo Cuatro: La Evaluación.
    • Análisis del Sector.
    • La Competencia.
    • La Empresa.
    • El Equipo Gerencial.
    • Módulo Cinco. Las Siete Crisis del emprendedor.
    • La Crisis del Inicio del negocio.
    • La Crisis del Efectivo.
    • La Crisis de la Delegación.
    • La Crisis del Liderazgo.
    • La Crisis Financiera.
    • La Crisis de la Prosperidad.
    • La Crisis de la Sucesión.
    • Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones.
    pdde

    Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     


  • El Curso "Emprendedorismo ©", prepara profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios; impulsando en ellos, las competencias emprendedoras, que lo conduzcan a forjar su proyecto de vida, a desarrollar valores y aptitudes, como la creatividad, el liderazgo y la innovación. Ha sido concebido como un programa de motivación profesional para el manejo de la incertidumbre en la que se mueven los negocios en nuestros días, adaptables al cambio y con gran capacidad de crear e innovar.


    "Siempre hay un lugar en la cima para el hombre valiente y esforzado”.

    Empresa

    Si has soñado en emprender en tu propia empresa, y te has preguntado:

    • ¿Es la idea que tengo, lo suficientemente buena para transformarla en un negocio?.
    • ¿Es necesario incorporar una buena dosis de innovación a los productos y servicios que pienso ofrecer?.
    • ¿Soy capáz de desarrollar una estrategia de emprendimiento sostenible?.
    • ¿Es imperativo generar nuevas líneas de negocio a la organización?.
    • ¿Es el momento adecuado para un emprendimiento?.
    • ¿Es indispensable potenciar las capacidades de los líderes?.
    • ¿Hay que conducir a los ejecutivos para que trabajen enfocados en resultados?.
    • ¿Está interesado en hacer su propio emprendimiento, pero necesita encontrar los mecanismos apropiados que le ayuden a conseguir el éxito que ambiciona?.
    ger192x192

    Aquí está la solución:

    Los participantes en este Curso, encontrarán un método para desarrollar las cualidades y características personales adecuadas que debe poseer un emprendedor efectivo, como: su capacidad de logro, tendencia creativa, capacidad de planificación y competencia, que aplicarán en la metodología presentada para realizar un emprendimiento de éxito. Se cubrirá todas las fases del desarrollo ejecutivo del participante para llevarlo al nivel adecuado que le garantice un emprendimiento rentable.

    participantes

    Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.
  • objetivo

    Objetivo General:

    • "Conducir el proceso de transformación de un emprendedor en un gerente experimentado: aprendiendo, practicando y reforzando, las habilidades gerenciales esenciales que abarcan las cuatro funciones esenciales de un gerente: planear, organizar, dirigir y controlar".
    objetivoesp

    Objetivos Específicos:

    • Encontrar un método de desarrollo de la prosperidad.
    • Preparar profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios.
    • Estimular el surgimiento del espíritu emprendedor, motivando el desarrollo de la investigación con enfoque en la innovación.
    • Generar empleo y desarrollo.
    destrezas

    Destrezas a desarrollar por el participante:

    • Autoconciencia ante los sucesos de su empresa y su entorno.
    • Conciencia de su forma de ser y de conducirse, de sus capacidades, virtudes, defectos, limitaciones e inclinaciones.
    • Fortaleza y templanza para afrontar las sacudidas a que todo empresario y su empresa están expuestos a lo largo de su trayectoria.
    • Creatividad para triunfar en los negocios.
    • Sensibilidad para adaptarse a un entorno cambiante en lo social, económico, político, cultural y psicológico.
    • Capacidad de reacción ante lo inesperado.
    • Capacidad para liderar y motivar para conseguir las metas.
    beneficios

    Beneficios para su empresa:

    • Desarrollo de Intraemprendimiento.
    • Metodología de trabajo orientada al resultado.
    • Atención y cuidado a las capacidades y mejora en las actitudes que deben poseer y desarrollar a los efectos de poder generar valor agregado para los consumidores.
    • Creatividad para dar a los productos y servicios, como a los procesos de producción y venta, ese toque especial que lo distinga de los competidores.
    • Tener clara la misión de la empresa, sus objetivos y ser conscientes de las restricciones y limitaciones.
    contenido

    Contenido:

    • Módulo Uno: Marco conceptual del emprendedorismo.
    • El rol del emprendedor en nuestros días.
    • Módulo Dos: El emprendedorismo en el mundo y en nuestro país.
    • Módulo Tres: Red de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos.
    • Módulo Cuatro: Estrategias de Emprendimiento.
    • Módulo Cinco: Experiencias en la aplicación de las Incubadoras.
    • Módulo Seis: Caracteristicas de las experiencias de emprendimiento exitosas.
    • Módulo Siete: Campos de acción y aplicaciones del emprendedorismo.
    • Módulo Ocho: Desarrollo de su plan de Emprendimiento.
    • Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.
    pdde

    Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     


  • Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.


    "Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.

    Empresa

    Si en tu lugar de trabajo:

    • Se avecina un proceso de liquidación de personal.
    • Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
    • Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
    • Desea ser su propio jefe.
    ger192x192

    Aquí está la solución:

    Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.

    participantes

    Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.
  • objetivo

    Objetivo General:

    • Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.
    objetivoesp

    Objetivos Específicos:

    • Exteriorizar sus potencialidades.
    • Apalancar sus habilidades.
    • Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
    • Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.
    destrezas

    Destrezas a desarrollar por el participante:

    • El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
    • Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
    • Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
    • Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
    • Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
    • Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
    • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
    • Mejorará su toma de decisiones
    beneficios

    Beneficios para su empresa:

    • Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.
    contenido

    Contenido:

    • Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.
    • Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.
    • Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.
    • Módulo Cuatro: Construcción de la Organización
    • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones
    pdde

    Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     

    • Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

  • Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.


    "Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.


    empresa Si en su lugar de trabajo:

    • Se avecina un proceso de liquidación de personal.
    • Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
    • Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
    • Desea ser su propio jefe.

    ger192x192 Aquí está la solución:

    Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.


    participantes Dirigido a:

    • Directorios.
    • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
    • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
    • Directivos en Desarrollo.
    • Participantes de Escuelas de Negocios.
    • Empresarios independientes.

    objetivo Objetivo General:

    • Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

    objetivoesp Objetivos Específicos:

    • Exteriorizar sus potencialidades.
    • Apalancar sus habilidades.
    • Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
    • Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

    destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

    • El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
    • Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
    • Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
    • Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
    • Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
    • Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
    • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
    • Mejorará su toma de decisiones

    beneficios Beneficios para su empresa:

    • Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

    contenido Contenido:

    • Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.
    • Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.
    • Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.
    • Módulo Cuatro: Construcción de la Organización
    • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

     pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


  • Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.


    "Conviértase en su propio jefe”.

    Empresa

    Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:

    • Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades....
    • Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.
    ger192x192

    Aquí está la solución:

    Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.

    participantes

    Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.
  • objetivo

    Objetivo General:

    • "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo  y sostenibilidad".
    objetivoesp

    Objetivos Específicos:

    • Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
    • Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
    • Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.
    destrezas

    Destrezas a desarrollar por el participante:

    • Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
    • Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
    • Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
    • Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
    • Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.
    beneficios

    Beneficios para su empresa:

    • Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
    • Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
    • Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
    • Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.
    contenido

    Contenido:

    • Módulo Uno: Introducción.
    • Módulo Dos: Las características del emprendedor.
    • Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
    • Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
    • Análisis externo.
    • Análisis interno.
    • Formulación de objetivos.
    • Módulo Cinco: La estrategia.
    • Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
    • Módulo Siete: La elección de una estrategia.
    • Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
    • Módulo Nueve: El Plan Financiero.
    • Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
      Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
    • Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.
    pdde

    Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     


  • Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.


    "Conviértase en su propio jefe”.

    Empresa

    Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:

    • Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades....
    • Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.
    ger192x192

    Aquí está la solución:

    Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.

    participantes

    Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.
  • objetivo

    Objetivo General:

    • "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo  y sostenibilidad".
    objetivoesp

    Objetivos Específicos:

    • Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
    • Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
    • Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.
    destrezas

    Destrezas a desarrollar por el participante:

    • Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
    • Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
    • Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
    • Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
    • Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.
    beneficios

    Beneficios para su empresa:

    • Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
    • Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
    • Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
    • Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.
    contenido

    Contenido:

    • Módulo Uno: Introducción.
    • Módulo Dos: Las características del emprendedor.
    • Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
    • Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
    • Análisis externo.
    • Análisis interno.
    • Formulación de objetivos.
    • Módulo Cinco: La estrategia.
    • Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
    • Módulo Siete: La elección de una estrategia.
    • Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
    • Módulo Nueve: El Plan Financiero.
    • Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
      Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
    • Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.
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    Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


     El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


     


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