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IEB - 531 - Gerencia aplicada al Entrenamiento Ejecutivo IV

Category: 201. IEB - Instituto de Experiencias Básicas
Summary: 

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El objetivo de este Curso, es exponer al participante temas sobre la Gerencia aplicada al Entrenamiento Ejecutivo.


Gerencia aplicada al Entrenamiento Ejecutivo integra las principales dimensiones del liderazgo, la gestión y el desarrollo ejecutivo, explorando la comunicación efectiva, la construcción de equipos de alto desempeño, la estrategia, la innovación y la toma de decisiones bajo incertidumbre. Incluye productividad personal, cultura organizacional y resiliencia, con un enfoque en generar resultados concretos y ventajas sostenibles.

Profundiza en el liderazgo ético, la profesionalización y la gestión del conocimiento, así como en la creación de relaciones estratégicas basadas en confianza y propósito. La reflexión sobre el aprendizaje de los errores, la adaptación a entornos cambiantes y la capacidad de generar prosperidad sostenida permite combinar eficiencia operativa con trascendencia profesional, fortaleciendo la identidad y la responsabilidad ejecutiva en todos los niveles.

Presentamos:

▲ Administración del Conocimiento

  1. De la información a la sabiduría.
  2. El valor de la experiencia: Las historias de vida como fuente de conocimiento estratégico.
  3. La sabiduría compartida: Todos somos ignorantes, pero no de las mismas cosas.
  4. Errores comunes en gerencia.
  5. Transformando la experiencia en ventaja competitiva.

▲ Identidad y Responsabilidad Ejecutiva

  1. Aportas tu ingrediente o diriges la receta completa.
  2. Cambiar tu comportamiento es la mejor disculpa que puedes dar.
  3. Controlar vs Perturbar.
  4. Cualidades del empleado: Claves para ser indispensable y sobresalir.
  5. Eres gerente o líder.

▲ Análisis y Pensamiento Estratégico

  1. Cómo mejorar el rendimiento organizacional: En función de la forma y la dirección.
  2. Cómo son los gerentes: Los seis sombreros.
  3. De la tarea a la realización: La pirámide del sentido.
  4. El fondo y la forma: En qué te enfocas.
  5. Pensamiento estructurado o pensamiento plano.

▲ Ventaja Competitiva y Excelencia

  1. Cómo crear ventaja competitiva real: Pensar distinto, elevar estándares y ejecutar con excelencia.
  2. De lo clave a lo cosmético: La ruta real de la prosperidad empresarial.
  3. El arte del apalancamiento y los consultores especializados.
  4. El poder del apalancamiento: Multiplicar resultados con inteligencia.
  5. Ventaja Competitiva.

▲ Organizaciones de Alto Desempeño

  1. De la supervivencia a la sinergia: Estrategias para pasar de competir por recursos escasos a cooperar.
  2. El camino hacia una HPO: 42 pasos para transformar tu organización.
  3. El perfil de quien transforma resultados en legado.
  4. El síndrome del vaso lleno.
  5. HPO & HPI: La sincronía del alto rendimiento.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Start Date:  Friday, 15 April 2016
Topics: 9
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