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GER - 001 - Facultad de Gerencia

Categoría: 601. GER - Facultad de Gerencia
Sumario: 

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La Facultad de Gerencia (GER), provee al participante de la experiencia, necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se encuentra una metodología que te guía en cómo poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para generar mejores resultados en las organizaciones. Su función, es la de recibir a los potenciales gerentes, y proveerles de la experiencia adecuada a que sean exitosos. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta un método de trabajo efectivo.

Esta Facultad, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en el resultado que genera la organización al final de un período.

Aquí conocerás cómo cocinar la sopa del éxito.

Ejemplos:

▲ La utilidad alcanzada en el ejercicio que finaliza fue del 110% respecto de lo planificado.

▲ La compartición de mercado se elevó del 30 al 50 % durante este año para nuestro producto en el mercado.



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en cómo construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el carácter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría.

▲ Coaching Ejecutivo.

▲ Consultoria Gerencial.

▲ Del Análisis Celular a la conformación de Modelos de Excelencia Empresarial.

▲ De la Atención a la Solución al Cliente.

▲ De la Transformación de la Magia a la Magia de la Transformación.

▲ Desarrollo Organizacional.

▲ El mejor Gerente del Mundo.

▲ Entrenamiento Ejecutivo.

▲ Estilos de Interacción.

▲ Excelencia en Gerencia.

▲ Gerencia.

▲ Gerencia de Compras.

▲ Gerencia de Costos.

▲ Gerencia de Eventos.

▲ Gerencia de la Felicidad.

▲ Gerencia de Mercadeo.

▲ Gerencia de Proyectos.

▲ Gerencia de Recursos Humanos.

▲ Gerencia de Reuniones.

▲ Gerencia del Cambio.

▲ Gerencia en función de la Relación con el Cliente

▲ Gerencia y Fútbol.

▲ Gerente y Gerencia.

▲ Gestión de la Calidad.

▲ Gestión Logística.

▲ Gestión de Producción.

▲ Gigantes de la Comida.

▲ Gigantes de la Industria.

▲ Habilidades Ejecutivas.

▲ Hall de la Fama de los Gerentes

▲ Indicadores de Productividad.

▲ Infraestructura Empresarial.

▲ Innovación.

▲ Inversiones / Proyectos. I

▲ Investigación y Desarrollo (I+D).

▲ La Cadena de Valor.

▲ La Meta - Teoría de las Restricciones.

▲ La Revolución Industrial.

▲ La Revolución Virtual.

▲ Las Competencias del Gerente.

▲ Lecciones de Liderazgo.

▲ Liderazgo en el Siglo XXI.

▲ Liderazgo Deportivo.

▲ Liderazgo José Mourinho.

▲ Liderazgo y Logro.

▲ Los Hábitos de la Gente Extraordinaria.

▲ Organizando empresas de Servicios.

▲ Proceso Empresarial / Procesos de negocio.

▲ Psicología Industrial.

▲ Psicología Organizacional.

▲ Relación con el cliente.

▲ Tercerización.

▲ Toma de Decisiones Efectiva.

▲ Trabajo en Equipo.

▲ Conclusiones GER


Escríbenos a:

ger@universiriencia.com



El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Fecha de inicio:  Viernes, 15 Abril 2016
Precio: 20(USD)
Temario: 4
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