Misión Tips Estrategia La misión es la razón de ser, de existir de una compañía u organización. La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual esta existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la sociedad. De esta manera, la misión de una empresa permite establecer la base de su plan de negocios y construir estrategias de mercado coherentes, ya que cualquier decisión para llegar a una meta futura debe tomarse a partir de esta misma. Una misión bien definida debería ser breve, concisa y fácil de comprender para el público objetivo. Asimismo, debe responder a cuestiones como: ¿qué hacemos?, ¿por qué lo hacemos? o ¿para quién lo hacemos?, diferenciándose de su competencia. De hecho, la misión puede convertirse en un lema inspirador para los trabajadores. A continuación, te presentamos ejemplos de la misión de algunas compañías: Airbnb: deja ver que sus clientes se sentirán como en casa y no tendrán que preocuparse por nada durante sus viajes. “Crear una plataforma de viajes de un extremo a otro que se encargará de cada parte de tu viaje. Mientras trabajamos para lograr este objetivo, nos enfocamos en construir para el futuro, impulsar un fuerte crecimiento sostenido y crear nuevos negocios que impulsarán el éxito a largo plazo.”. Apple: tiene un claro enfoque dirigido a los usuarios, a quienes ofrece productos y servicios de una excelente calidad. “Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, liderar la revolución de la música digital y definir el futuro de los medios móviles.” Google: destaca sus objetivos de forma sencilla y clara.“Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil. “ Patagonia: su misión muestra sus aspiraciones de crear productos de alta calidad sin comprometer el medio ambiente. “Crear el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar el negocio para inspirar e implementar soluciones en el problema ambiental”. McGraw Hill: se puede intuir que lo más importante para esta marca es que los estudiantes tengan acceso a aquellos conocimientos que necesitan. Se debe definir enfocándola a su objetivo central; aquello a lo que vamos a dedicar nuestros esfuerzos y recursos. Debe estar altamente diferenciada de su competencia, abrir nuevas puertas hacia el futuro y ser verdaderamente motivadora. Para definir una misión es importante primero contestar las siguientes preguntas:Objetivo Central ¿A que dedicamos o dedicaremos nuestros esfuerzos y recursos? ¿Qué productos y/o servicios ofreceremos y a quién? Diferenciación ¿Qué es lo que verdaderamente nos hará diferente a nuestros competidores? Apertura al futuro ¿Hacia dónde dirigimos nuestros pasos al futuro? Motivación ¿Qué es lo que hace que esta misión sea verdaderamente motivadora? ¿Es suficiente? El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Whatsapp Prev Next
