web hit counter www.elmayorportaldegerencia.com - Catorce puntos sobre el personal que debe responder el plan de negocios
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  1. ¿De donde son los fundadores?
  2. ¿Donde han sido educados?
  3. ¿Donde han trabajado y para quién?
  4. ¿Que han obtenido personal y profesionalmente en el pasado?
  5. ¿Cual es su reputación sobre su forma de hacer negocios en la comunidad?
  6. ¿Que experiencia que tienen es directamente relevante con la oportunidad que se persigue?
  7. ¿Que habilidad y conocimiento tienen?
  8. ¿Cuan realista es la oportunidad de tener éxito?
  9. ¿Quién más debe ser incorporado al equipo?
  10. ¿Están preparados para reclutar personal ejecutivo de alto rendimiento?
  11. ¿Como responden ante la adversidad?
  12. ¿Tienen la predisposición a tomar la decisiones inevitables que les va a tocar tomar?
  13. ¿Cuan comprometidos están con la aventura?
  14. ¿Cual es su motivación?

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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