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Se dá principalmente por:

  • Inadecuada delegación de responsabilidades
  • Falta de compartición de información
  • Inadecuada toma de decisiones
  • Problemas en el manejo del equipo
    • Solo yo lo hago bien
    • Falta de experiencia para hacer crecer a otros
    • Poca creencia en las habilidades de los subordinados
  • Crecimiento de las actividades y responsabilidades en el negocio que genera descontrol y cambia el éxito en fracaso

Para evitar esta crisis:

  • Busque una persona responsable y capáz de reemplazarle a Usted.
  • Pruébelo, exíjale y mírelo.
  • Empiece a compartirle responsabilidades
  • Consulte a gerentes, expertos o colegas e identifique sus propias debilidades y seleccione una persona que sea responsable de manejar estas areas débiles
  • Esté preparado para brindarle un salario, status y autoridad adecuados para retener a la persona clave

Tomado del libro: Las siete crisis del Emprendedor de V.G.Patel. India


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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