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Se dá principalmente por:

  • Inadecuado rendimiento
    • Falta de experiencia gerencial
    • Falta de conocimiento del negocio
    • Falta de conocimiento del mercado
  • Baja presupuestación del capital requerido para el proyecto
  • Falta de conocimiento del manejo financiero
  • Equivocada selección de equipamiento o tecnología
  • Ignorancia sobre leyes de regulación en impuestos

Para evitar esta crisis:

  • Escoja para su negocio la línea de proyectos con la que está mas familiarizado, evalúe:
    • Experiencia
    • Educación
    • Mercado
    • Contactos
    • Conocimiento
  • Haga planes realistas no ambiciosos
  • Haga seguimiento a las asumpciones de su proyecto y verifique las asumpciones optimistas
  • Sea conservador en los ingresos y liberal en los gastos.
  • Haga proyecciones de su flujo de caja
  • No empiece un proyecto sin tener suficientes fondos, cámbielo, córtelo o déjelo
  • Utilice tanta asesoría e información como sea posible
  • Invierta en un contador que le asesore en el manejo financiero
  • Obtenga asesoría sobre reglas de impuestos regularmente

Tomado del libro: Las siete crisis del Emprendedor de V.G.Patel. India


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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