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Los Líderes del cambio deberían:

  • Vender la idea de la necesidad empresarial del cambio
  • Mostrar su personal disposición para iniciar y sostener el cambio
  • Proveer psicológicamente un punto focal para concentrar la energía del esfuerzo del cambio
  • Demostrar  un esperado estándar de comportamiento
  • Construir equipos competitivos
  • Establecer medidas para asegurar el progreso
  • Administrar recompensas por buen trabajo
  • Manejar y cambiar las conductas no deseadas

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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