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  • Pre-seleccione contratistas potenciales
  • Mantener a los empleados informados
  • Incluir a las personas claves en la negociación del contrato
  • Documente sus intenciones como una parte del contrato
  • No intente refinar el contrato a cubrir todos los detalles operativos
  • De debida consideracióna las condiciones de sus empleados y del contratista
El uso inapropiado del outsourcing ha jugado un rol decisivo en la declinación de la competitividad de muchas empresas occidentales,
sin embargo, su uso adecuado, puede ayudarle a su organización a construir ventaja competitiva.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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