web hit counter www.elmayorportaldegerencia.com - Como el CIO puede añadir valor a la organización
Welcome to www.elmayorportaldegerencia.com   Click to listen highlighted text! Welcome to www.elmayorportaldegerencia.com Powered By GSpeech


  • Planeación y Gerencia del Portafolio de TI
    • Evaluación deliberada y sistemática de la contribución de TI al negocio
    • Medición, gerencia, valoración y priorización de las inversiones en TI
    • Balance de innovación y riesgo
    • Desafíos
      • Modelo de negocios
      • Alcance dinámico de proyectos
      • Decisiones técnicas y de personal
    • Integración del rol organizacional con el corporativo
    • Estandarización de plantillas para facilitar la planificación y toma de decisiones
    • Establecer una Arquitectura Empresarial para el desarrollo del negocio
  • Gobierno de TI
    • Establecer la toma de decisiones y las responsabilidades para obtener una conducta adecuada en el uso de TI
      • Alcance de las actividades de TI en el negocio
        • Alineación estratégica
        • Valor a la entrega
        • Gerencia de Riesgos
        • Gerencia de Recursos de TI
        • Medición del Rendimiento
      • Efectiva alineación Negocios - TI
    • Establecer la dirección estratégica de TI
    • Articular la visión de la organización en la explotación de TI
    • Alinear las políticas, estándares, proyectos, sistemas e infraestructura, con la visión, necesidades y prioridades de los entes reguladores
    • Asegurar el apropiado suministro de recursos humanos y materiales para las iniciativas de TI.
  • Procesos de Reingeniería de la Organización
  • Outsourcing de procesos que no son el nucleo de negocios

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Te gustó? Compártelo !
Pin It

Don't have an account yet? Register Now!

Sign in to your account

Click to listen highlighted text! Powered By GSpeech