Ruptura total y radical Tips Reingeniería Cuando lo que se pretende es una ruptura total y radical con los anteriores procesos entonces deberá tenerse presente el siguiente esquema: Fijar un objetivo muy ambicioso que nos permita desarrollar unas ideas de ruptura con los anteriores esquemas. Orientar el proceso actual a la adición de valor al cliente prescindiendo de productos o departamentos existentes. Concebir el proceso ideal (la mejor práctica) partiendo de una tabla rasa o de una metodología de benchmarking. Comparar el proceso ideal con el actual. Implantar el proceso ideal y gestionar todo lo necesario para el cambio. Como puede apreciarse las líneas conductoras son esencialmente las mismas, razón por la que podemos simplificar la estructura básica de la metodología a emplear en el siguiente esquema: Identificación de los procesos que hay que innovar. Identificación de los posibilitadores de cambio. Desarrollo de la visión de proceso. Comprensión de los procesos actuales. Diseño y prototipo del nuevo proceso. El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente
