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  • Reingenieriía de los Procesos del Negocio. Business Process Reengineering (BPR).
    • Mejora radical de procesos. 300-1000%
  • Mejora de los Procesos del Negocio. Business Process Improvement (BPI)
    • Mejora de Procesos. 1-90%
      • Para reducir errores - Six Sigma.
      • Para mejorar los servicios - Total Quality Management.
      • Para reducir los desperdicios - Lean Management
      • Para mejorar la manufactura / Cultura Organizacional - Kaizen.
      • Mejora continua, basada en respeto al personal - Toyota Way.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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