Los siete problemas crónicos de las organizaciones según Stephen Covey Tips Organizacion Covey Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que el aprendizaje permanente es lo único capaz de fortalecer las relaciones humanas en cualquier ámbito. Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él son las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. No existen valores ni una visión compartidos. La organización carece de una misión o, en caso de tenerla, no se comprende y, por tanto, nadie se compromete con ella. compromiso. No hay un rumbo estratégico. En ocasiones la estrategia no está bien desarrollada o expresa de forma ineficaz la misión de la compañía. Alineamiento deficiente entre la estructura y los valores compartidos y entre la visión y los sistemas, de forma que los rumbos estratégicos no se ven fortalecidos. El estilo y la filosofía de la alta dirección es incongruente con la visión y con los valores compartidos, lo que desemboca en una incoherencia. Generalización de malas prácticas, en muchos casos porque la alta dirección carece de las habilidades necesarias. Poca confianza, lo que provoca que la comunicación esté bloqueada, que haya poca capacidad para solucionar problemas y escasa cooperación para el trabajo en equipo. Falta de integridad. No hay correlación entre lo que se piensa, los que se dice, lo que se hace, lo que cree y lo que se pone en valor. Reflexión Cómo puedes trabajar a favor de una cultura caracterizada por el cambio y la flexibilidad, y conservar una sensación de estabilidad y seguridad? ¿Cómo logramos que nuestros colaboradores estén tan comprometidos con la estrategia como aquéllos que la formularon? ¿Cómo liberamos la creatividad, el talento y la energía de nuestra fuerza de trabajo en tiempos de gran incertidumbre y presión? Covey afirmaba también en este libro que en las organizaciones, y en nuestra sociedad, hay mucha energía negativa, quizá la respuesta a estas preguntas comience por revertir esa dinámica. Helena López-Casares @helenacasares El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next
