Como lograr conversaciones con significado Tips Liderazgo Uno de los retos que tiene cualquier líder, comunicador o facilitador al enfrentarse a una audiencia o equipo de trabajo, es como lograr que las conversaciones tengan un alto valor e impacto, que realmente movilicen y creen empatía. Una buena presentación o sesión de trabajo, con las mejores intenciones, puede convertirse en un completo fracaso si no logras conectarte con tu audiencia y las conversaciones generadas alrededor de ella no tienen ninguna expectativa, sentido y significado. Puedes crear una conversación con significado atendiendo dos aspectos fundamentales: Tu actitud como expositor y las características de la conversación que estás estructurando. ACTITUD Mente abierta: Mantén una actitud abierta con toda tu audiencia, escucha sus diferentes puntos de vista y encuentra valor en las diferencias. Todos los aportes que provengan de tu grupo de trabajo son válidos y enriquecedores. Evita centrar tus comentarios en características “cliché” de algún grupo o atacar a las minorías. Neutralidad: No tomes partido por un fragmento de tu audiencia, ni centres tu discusión con un miembro particular del grupo, mantén tus juicios personales fuera de la discusión, deja que el grupo construya sus propias conclusiones. Calidez: Siempre mantén una actitud amable con tu grupo de trabajo o audiencia, mostrarte humano y cercano, romperá fácilmente las barreras y podrás escuchar opiniones más sinceras y comprometedoras, a la vez que invitarás automáticamente a la participación. Sé Genuino: Las personas reconocen con facilidad una actitud “prefabricada”, utiliza tu temperamento a tu favor, no finjas ser una persona “Extrovertida y arrolladora” si en realidad eres tranquilo y tímido. Mostrarte tal cual eres permitirá que las demás personas lo hagan y se sientan libres de participar y aportar desde su experiencia. CONVERSACIÓN Enmarcar: Da un contexto al comenzar tus conversaciones, involucra a tu audiencia o grupo en la misma realidad, para que todos puedan “hablar el mismo idioma”. Uso del lenguaje Visual: La inclusión de gráficos en tus conversaciones puede derribar barreras generacionales y de temperamento, las imágenes pueden facilitar a los equipos ideas o las palabras que no pueden encontrar, además de estimular el aporte emocional. Preguntar: Conduzca a través de preguntas para que las personas lleguen a sus propias conclusiones. Animar a la participación: Moviliza a las personas, desarrolla estrategias para activar y estimular a las diferentes audiencias, invítalos a preguntar, comentar y concluir. Reconocer la participación: Haga evidentes los logros de su equipo y estimúlelos a reconocer sus ganancias y relaciones creadas durante la actividad. Devolver las preguntas con más preguntas: Esta estrategia fomenta la participación y permite que los temas se repiensen y encuentren soluciones al interior del grupo. Concluir y cerrar: recapitule, no deje temas abiertos, retome las ideas y simplifíquelas, haga balance de la sesión. El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente
