Treinta claves para emprendedores ganadores

La pasión es aquello que necesitas para poder levantarte cada día con energía y vitalidad. La pasión te ayuda a superar todos los problemas, desafíos y retos que se plantean en el camino.
Para conseguir que un negocio genere ingresos debe aportar valor a las personas. Desarrolla una obsesión por crear valor.
Los hábitos son tu mejor aliado o tu peor enemigo. Realizar un continuo análisis personal de los hábitos que funcionan y los que no funcionan, esta la mejor inversión que puedes hacer. Después incorpora hábitos ganadores a tu vida y tu negocio.
No se trata de tener ideas sino de llevarlas a cabo, ejecutarlas lo antes posible. Las ideas son pensamientos y todo el mundo puede pensar, la diferencia estriba en cómo se materializan.
La energía es lo que mueve el mundo y los negocios también. La energía se siente, se puede tocar, incluso oler. Si tu o tu negocio no tiene energía no conseguirás resultados y tan solo tendrás un negocio de teoría, basado en un business plan que nunca se cumplirá.
Al igual que cualquier ser vivo, tu negocio debe descansar y alimentarse adecuadamente para poder desarrollarse y moverse. Busca aquellas fuentes de ingresos que permitan a tu negocio descansar y alimentarse para seguir con vida. De lo contrario morirá.
Comprende que tú no eres el negocio, el negocio es lo importante. Observa el negocio desde fuera para poder tomar las mejores decisiones. Lleva a tu negocio al máximo desarrollo pero sin que necesite de tu presencia.
Las relaciones son lo más importante. Invierte tiempo en consolidarlas generando relaciones de ganar-ganar a largo plazo. Si quemas relaciones lo lamentaras. No trates a los demás de una forma que te puedas arrepentir.
Los problemas son tu mejor socio. Son los problemas los que te hacen mejorar, aprender, evolucionar y expandirte. No los evites, aprovéchalos. Tómalos como resistencias que se presentan en tu camino para desarrollar tus músculos internos y externos. ¿Sabías que los músculos solo se pueden desarrollar con resistencias? Pues ocurre lo mismo en los negocios. Aquí las resistencias son de muchos tipos, normalmente no se pueden tocar. Aprende a reconocerlas y usarlas
Si no crees en tu producto o servicio déjalo a un lado. Busca siempre proporcionar servicios y productos en los que creas al 100%. Saber esto es sencillo. Hazte esta pregunta, ¿Cuánto creo en mi producto/servicio? Valora cada uno de 0-10. Aquellos que no son 10 déjalos a un lado. Y si no tienes ninguno que sea diez, ¡¡¡Enhorabuena¡¡¡ tienes la oportunidad de encontrarlo. (Este punto viene de Los Secretos de la Mente Millonaria de T.Harv Eker)
No importa lo que tengas sino quien seas y lo que hagas. Las personas valoramos a los demás por lo que son y hacen, no por lo que dicen.
Elige tus porqués. Y si no tienen fuerza cámbialos. Encuentra porqués que te muevan en la dirección que quieres. ¿Qué te parece elaborar un listado de 3 páginas? ¿Exagerado? Cuando tengas un listado de 3 páginas cuéntame si es exagerado o si por el contrario has encontrado la clave de tu éxito.
Elimina todo aquello que te aleja de tu misión. No desperdicies tu valioso tiempo dedicándolo a situaciones o personas que te alejan de poder cumplir tu misión para las personas que lo necesitan. Si, tu misión debe estar elaborada para generar beneficios a las personas, sino es así te aseguro que tendrás problemas en tu negocio.
Equilibra tu vida personal y profesional. La clave es el término medio, si te encuentras dedicando más tiempo a tu vida profesional que a tu personal tarde o temprano eso cambiara. No es sostenible un desequilibrio en tu vida y en tu negocio durante mucho tiempo.
Si te encuentras en una carrera frenética por llegar a la cima, pregúntate ¿Para qué quiero llegar allí? (Ref. Miguel Ángel del Pozo)
Las metas son herramientas, no son el fin. Usa las metas, y cuantas más ambiciosas mejor para crecer y aprender. Realmente esa es la misión de las metas ayudarte en el camino. (Ref. Tony Robbins y su libro “Controle su destino”)
Confía en tu intuición. Sé que es difícil pero durante los últimos 3 años es lo que realmente ha marcado la diferencia en mis resultados. Si quieres saber que significa esto debes experimentarlo. Las marcas que mas han conseguido resultados llegaron porque un día de repente dije: “Emprende para Ganar”, “GoodJob”…
Entiende que no puedes complacer a todo el mundo. Hagas lo que hagas tendrás 3 tipos de personas que se relacionaran con tu negocio y actividades: Seguidores incondicionales, fans y clientes cautivos, fieles hasta niveles increíbles; Personas indiferentes y dubitativas, a veces estarán a tu lado y a veces no, a veces te amaran y otras veces te odiaran; Personas que te criticaran y odiaran, y aunque tu intención sea buena estas personas verán motivos oscuros y buscaran fallos.
Tu imagen proyectada genera etiquetas. Ocúpate de consultar como te perciben en tan solo 1 palabra. Sacaras información valiosa.
No se trata de poder sino de querer. Los recursos están disponibles solo tienes que “querer” usarlos y ponerlos en movimiento.
Da razones al dinero para llegar a ti. Dinero hay, sino está llegando a tu negocio significa que este no está dando razones poderosas para que llegue a la tesorería.
Vive el ahora. Observa que llega cada día a tu negocio y hazte la siguiente pregunta, ¿Cómo puedo utilizarlo en el beneficio de nuestra estrategia? ¿En beneficio del logro de nuestras metas? Todo recurso pequeño o grande sirve y está ahí para ayudarte.
Si no tienes una estrategia a 1 año vista significa que tienes grandes problemas. Desarrollar una estrategia ganadora que tenga máximo 3-4 puntos importantes puede marcar la gran diferencia en tu negocio.
Olvida lo urgente, abre paso a lo importante.
Si te aferras a clientes, personas, situaciones, productos, metas, objetivos generas dependencia. Permitir que existan dependencias en tu negocio genera miedo e inseguridades. Esto limita tu creatividad y libertad.
Adelántate al futuro planificando continuamente a 3-6 meses vista. Usa tu intuición para visualizar que puede ocurrir. Después mira al día de hoy y haz los cambios o mejoras oportunas. No hay nada más peligroso que vivir solo en el corto plazo. Es una mezcla de futuro, pasado y presente. Y lo realmente importante es el presente, que haces cada día en tu negocio, esto genera los resultados del futuro. El pasado se convierte en una fuente de aprendizaje.
Invierte tiempo en desarrollar el talento de tu equipo. Si son muchos desarrolla el talento de los líderes, si existe poco talento, detecta destellos de excelencia y haz que eso crezca y se desarrolle lo máximo que puedas.
No hay prisas. En un negocio casi siempre hay incertidumbre financiera, no obstante calma, no adelantes problemas que todavía no existen. Céntrate en cómo puedes generar valor cada día, como puedes cumplir tu propósito y deja que las cosas vayan llegando. (Ref. Miguel Ángel del Pozo)
Creatividad, creatividad, creatividad, creatividad. Está claro ¿no? Creatividad.
Una vez mas, lo importante son las….PERSONAS. Todo lo demás es secundario. Invierte tu tiempo y recursos en las personas. Primero tu mediante un desarrollo y aprendizaje continuo, sobre todo en como relacionarte con las personas. Segundo con los demás, cuantas mas relaciones de calidad puedas generar mas resultados conseguirá tu negocio. Olvídate de disponer de un producto/servicio excelente, eso ya no logra por si solos los resultados. Importan las personas.

Bien estas son una serie de claves que dan resultados. Lo experimento cada día en mis negocios y también lo observo en la de los demás. Tengo una obsesión por conocer y entender cómo se puede lograr que cualquier negocio produzca unos resultados extraordinarios y por este motivo me mantengo abierto para aprender lo máximo que puedo. Realmente, esto se logra de una manera determinada en cada uno de ellos. No hay ningún negocio igual, son tantos los factores diferentes que intervienen en cada uno de ellos que la clave reside en cómo gestionar lo que ocurre en el día con una visión en el medio y largo plazo.

Realmente esto es un”arte”. El arte de conseguir que una idea de negocio se convierta en un negocio consolidado y rentable que genere valor para las personas. Al final el negocio no es el fin sino el medio. Cuidando el medio logramos nuestro fin: vivir una vida plena llena de estados de felicidad y satisfacción.

En mi caso, estoy transformándome hacia un facilitador. Facilitar que las cosas sucedan. Antes me preocupaba de decir quién era “soy emprendedor, soy empresario, soy coach…..soy, soy, soy, soy……NO SOY NADA”.

Ahora solo me ocupo de hacer las cosas fáciles, mi reto diario es como hacer las cosas fáciles para los demás y como consecuencia para mí. Desde que he iniciado este camino los resultados están mejorando con rapidez.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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