Cinco consejos para la presentación de su concepto de diseño Presentaciones Tips Mercadeo No bombardée al cliente con opciones. En la mayoría de los casos, el cliente viene a nosotros, buscando al experto en el desarrollo de su nueva identidad. Aunque es común en este tipo de trabajo, no es recomendable enviar media docena de conceptos. Haga la presentación con sus mejores diseño, sólo 1 o 2 diseños. Si siente que un logotipo no es tan fuerte como los demás, déjelo en una carpeta y concéntrese en los que tienen fuerza. En general, si no siente que su propuesta es lo suficientemente buena, tiene que trabajar más duro, hasta que la tenga. Sitúe la escena y resuelva el problema. Comience por dejar que el cliente vea que entiende sus necesidades y que ha diseñado algo apropiado para ellos. Comience por volver a topar los puntos principales del proyecto y los temas en los que trató de concentrarse, hágalo de forma breve, y presente como encaja perfectamente lo que presenta con las necesidades detectadas. Déjelo que respire. Cada logotipo debe captar la atención positiva de los clientes. Presente un concepto con un logotipo de 900 x 900 píxeles de 100% de calidad JPG, y manténgalo en el centro con un mínimo de 200 puntos de espacio alrededor de él. Esto le da al logo un lienzo en blanco y evita las distracciones. El fondo puede ser de cualquier color, pero que no estorbe a los elementos de diseño. A veces un ligero degradé puede ser de ayuda, en otras ocasiones un color plano puede ser utilizado. Proporcione a cada diseño de logotipo un archivo separado para que cada uno tenga sus propios 10 segundos de gloria. Puede proporcionar alternativas (tal vez en blanco y negro, diferente color o una versión en contexto). Utilice incrustaciones pequeñas, si el espacio lo permite. Resuelva el problema. Asegúrese de que su logotipo resuelve la necesidad detectada. Si nota que el cliente quiere un logo en negrita y con mayor energía, asegúrese de dárselo. Si decidió no incluir algo, asegúrese de explicar el por qué, podrían pensar que es perezosos o peor - que no escuchó. La mayoría de las veces, el cliente aceptará una razón decente para no incluir algo, así que asegúrese de saber las respuestas antes de preguntar. Mantenga una actitud positiva y emocionada. Nunca se ofenda de la crítica. Esto es más fácil decirlo que hacerlo, y sólo se hace más fácil con la práctica. Como diseñadores, uno pone su alma y corazón en el trabajo, y cuando un diseño no es bien acogido, se siente como el alma se rompe y se destroza en el suelo. Recuerde que el cliente sólo está pensando en sí mismos y su marca - no sobre sus sentimientos. Al final del día se trata de la imagen pública de la empresa - espere que en los próximos años, no se trate de su economía. Escuche lo que tienen que decir y trate de trabajar conjuntamente con el cliente para hacer los cambios que necesitan. No invente excusas de por qué no se puede hacer algo, pero no dude en explicar por qué no puede ser una buena idea. El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente
