▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Programación y Control de Proyectos ©

Este Curso Gerencial, le ayuda a desarrollar la metodología del Project Management Institute ®, para la programación y control de proyectos.  En este programa, se fortalecen las destrezas en el desarrollo de proyectos enfocados a cualquier área a través del uso y aprendizaje de la herramienta Microsoft Project ®.

"Programación y Control de Proyectos, la garantía de su inversión"

Si en su empresa:

• Está considerando realizar nuevas inversiones.
• Tiene un cronograma apretado de acitividades.
• Su plan de negocios amerita un exigente control de los tiempos

Aquí está la solución:

Dirigido a:

• Gerentes Generales
• Gerentes y Jefes de:
  • Mercadeo
  • Ventas
  • Servicio al Cliente
  • Sistemas
  • Técnico
  • Operaciones
  • Producción
  • Finanzas
  • Planificación
  • Recursos Humanos
• Directivos en Desarrollo.
• Participantes de Escuelas de Negocios
• Empresarios independientes

Objetivo General:

Objetivos Específicos:

• Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque en lineamientos del Project Management Institute ®.
• Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2007 y familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: “tareas”, “recursos”, “puntos críticos”
• Gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas.

Destrezas a desarrollar por el participante:

• Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten para dirigri proyectos, bajo la metodología del Project Management Institute ®.
• Tendrá las herramientas necesarias para administrar proyectos dentro de una organización, partiendo de problemas u oportunidades.
• Identificará las soluciones posibles,aplicando y ejecutando las mismas y podrá crear un plan adecuado para el desarrollo paulatino y profesional de su empresa

Beneficios para su empresa:

• Este Curso Gerencial, ayudará a su organización a generar la confianza necesaria para enfrentar los desafíos del desarrollo de proyectos a tiempo y dentro de presupuesto.
• Estructurar los procedimientos con el fin de mejorarlos, detectando oportunamente posibles deficiencias

Contenido:

Módulo Uno: Introducción

• Comentarios Generales
• Definiciones y beneficios de la utilización de las técnicas para la
• Programación y control de proyectos
• Funciones del administrador de proyectos
• Tipos de análisis que se deben efectuar en un proyecto
• El modelo de un proyecto
• Metodología del Project Management Institute ®

Módulo Dos: Fundamentos para el manejo de proyectos

• Conceptos de redes
• Red de nodos o de actividad en el nodo
  • Red de ramas o de actividad en la rama
• Condiciones para establecer la lógica de la estructura de una red
• Relaciones que se deben cumplir en la definición de la topología de una red
• Relaciones especiales
  • Relación comienzo a comienzo
  • Relación fin a comienzo
  • Relación fin a fin
• Cálculo de tiempos de ejecución de un proyecto
  • Definiciones
  • Ejemplos para el cálculo de tiempos en un proyecto
  • Utilización del calendario
• Modelo simbólico de un proyecto
  • Representación gráfica de la red
  • Diagrama de barras

Módulo Tres: Análisis para la asignación de recursos

• Requerimientos de información
• Método para la programación de recursos
• Resumen del método de programación de recursos

Módulo Cuatro: Análisis de Costos

• Costos directos de una actividad
• Gráfico costos/tiempo para cada actividad
• Costos directos de un proyecto
• Gráfico costos/tiempo para todo el proyecto (costos directos)
• Características de la curva de costos directos de un proyecto
• Costos indirectos de un proyecto
• Costo total de un proyecto
• Puntos de vista a ser considerados en el análisis decostos

Módulo Cinco: Análisis Probabilístico (Pert)

• La probabilidad como una medida de la incertidumbre
• Distribución empírica de frecuencias
• Las probabilidades y el pert
• Probabilidad de terminacion de un proyecto y/o sus etapas

Módulo Seis: Programación en Seris (Programación Ritmica)

• Frentes de trabajo

Módulo Siete: Control de un proyecto

• Modelo general de un sistema de planificación y control
• Control de costos (flujo de inversiones)
• Control del progreso de la ejecución del trabajo (evaluación de la ejecución)
• El método de la curva logística "s"
• Utilización de los pronósticos de inversiones y porcentajes de ejecución
• Incidencias de la terminación del trabajo en las fechas tempranas
• Iincidencias de la terminación del trabajo en las fechas tardías

Módulo Ocho: Microsoft Project ®

• Análisis de los tiempos de ejecución de un proyecto
• Análisis para la asignación de recursos
• Análisis de costos
• Análisis probabilístico (pert)
• Porcentajes de ejecución
• Control de un proyecto

Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

• Gestión de la Calidad Total
• Certificación de la Calidad
• Gerencia en la calidad y el servicio
• Liderazgo & Motivación
• Como volcar la estructura hacia el cliente
• Visión de Servicio
• Gerencia
• Motivación continua
• Comprendiendo un negocio
• Buscando ayuda de Consultores
• Mentoría para Emprendedores

• El modelo de Dupont
• Indicadores Claves de Rendimiento
• Balanced Score Card
• Metodología de trabajo en equipo
• Teaching & Coaching
• Liderazgo
• Innovación
• Como lograr ventaja competitiva
• Creación de Nuevos Negocios
• Tecnología
• Telecomunicaciones

Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

• El leñador
• Empresas de Calidad
• Que sería sin los clientes
• Servicio al Cliente
• SAS
• Gerencia en función de la relación con el cliente
• Organizando empresas de servicio
• Gerencia enfocada en el cliente
• Emprendimiento efectivo

• Quién es el cliente?
• El momento de la verdad
• First National Bank
• Servicio al Cliente
• El proceso de Ventas
• Telemercadeo efectivo
• El poder de los valores
• La palanca del éxito
• El cambio
• La ley de la compensación

Instructores:

Incluye:

• 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
• 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
• 1 certificado de participación
• Material didáctico
• Software con material del curso en un CD
• Almuerzos
• Coffee breaks
• Cafetería abierta
• Coctel de clausura

Logística:

Simple Picture Slideshow:
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Simple Picture Slideshow:
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Información para una toma de decisiones efectiva:

• Experiencia Internacional - Países

• Certificado

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• Material del participante

• Derechos de autor y propiedad intelectual

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• Evaluación del Evento