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Finanzas para la Alta Gerencia ©



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La gestión financiera es crucial para el manejo de cualquier negocio y aprender a manejarlas y dominarlas, es esencial para cualquier persona que incursione en el mundo de los negocios, considerando el hecho de que casi todas las decisiones que se toman en el ámbito de una empresa, tienen efecto directo o indirecto, a corto y/o largo plazo, sobre los recursos financieros de la organización.

Este Curso Gerencial, le permite introducirse en el mundo de las finanzas, expandiendo su conocimiento de finanzas en general y las finanzas corporativas en particular. Durante el desarrollo de este evento, estudiaremos la forma como las firmas interactúan en el mercado de capitales, discutiremos sobre las metas de la organización y cómo la fijación de éstas y su análisis, varía dependiendo quienes sean los interesados en ellas (accionistas, competencia y competidores y administradores). Aprenderemos también sobre el valor del dinero en el tiempo, los modelos de valoración de acciones y bonos y las relaciones riesgo recompensa.

"Finanzas, el mejor método de Control".




Si en su empresa:

 

 

 

Existe la necesidad de encontrar un modelo que integre eficientemente:
  • Personas
  • Tecnología
  • Realidad económica



Aquí está la solución:



Los participantes en el Curso Gerencial "Finanzas para la Alta Gerencia ©", serán capaces de analizar la forma en que se han de incorporar los recursos que se requieren para que la empresa realice su actividad, así como también determinarán las fuentes de financiamiento de tales recursos, todo lo cual, pasa por la justificación de uso de éstos, en términos de resultados que se espera obtener mediante tal uso.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Identificar las oportunidades y los retos del entorno financiero nacional e internacional, así como las fortalezas y limitaciones financieras de la organización, donde se han de adoptar las decisiones que afectan o corresponden a su área de desempeño y que contribuirán a conseguir el éxito empresarial deseado".



Objetivos Específicos:

 

 

 

 

 


 

  • Entender los movimientos claves del entorno financiero global.
  • Opinar con una base técnica sobre las grandes operaciones financieras de nuestro entorno.
  • Establecer los objetivos financieros de la empresa y las políticas y estrategias para desarrollarlos.
  • Gestionar de una manera adecuada el capital circulante y la tesorería.
  • Tomar eficientes decisiones de pasivo y de fuentes de financiación.
  • Entender la relación entre deuda y capital.
  • Conocer los mercados privados y públicos de deuda y capital tanto domésticos e internacionales.
  • Medir las relaciones banca-empresa.
  • Conocer el mercado bancario para saber utilizarlo y negociar con él.
  • Conocer las posibilidades que ofrece para la gestión financiera el desarrollo de internet y las TIC.



Destrezas a desarrollar por el participante:

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

  • Interpretarán las principales variables macroeconómicas y la forma de incorporar esa información al proceso de toma de decisiones financieras.
  • Conocerán las fuentes de información relativas al entorno macroeconómico del país.
  • Identificarán la amplia gama de instrumentos de inversión y financiamiento, disponibles en los mercados financieros actuales.
  • Particularizarán los mecanismos para controlar los diversos tipos de riesgos de los productos financieros.
  • Evaluarán las variables relativas al riesgo de la intermediación financiera bancaria.
  • Formularán y evaluarán el presupuesto de capital y propondrán la estructura de financiamiento acorde con las características del plan de inversión.
  • Identificarán los mecanismos para optimizar el flujo de fondos que puedan resultar de operaciones internacionales a realizar por la empresa, al menor costo y con el menor riesgo posible.
  • Identificarán los principales productos financieros que se transan en el mercado y los agentes e instituciones reguladoras.
  • Evaluarán la situación financiera de la empresa, así como la correspondencia de los resultados de su actividad económica con dicha situación financiera.
  • Identificarán el papel de la gerencia financiera en la organización y aplicarán los modelos pertinentes para intervenir racionalmente en el proceso de toma de decisiones de inversión y financiamiento.
  • Identificarán las diferentes fuentes de financiamiento de la inversión y conformar la más conveniente estructura de financiamiento.



Beneficios para su empresa:

 

 

 

 

  • Un buen control y manejo de los recursos financieros.
  • Nuevos y mejores esquemas de financiamiento e inversión.
  • Conocimiento, monitoreo y toma de acciones oportunas frente a la situación financiera real de la organización.
  • Evitarán riesgos financieros innecesarios.
  • Potenciarán el valor de la empresa.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: El objetivo financiero de la Empresa y la planificación Financiera

Módulo Dos: Análisis del entorno económico

Módulo Tres: Gestión del capital circulante y de la tesorería

Módulo Cuatro: Decisiones de inversión: valoración de empresas y valoración de proyectos

Módulo Cinco: Decisiones de financiación

Módulo Seis: Gerencia financiera del corto plazo

Módulo Siete: Financiación del crecimiento no orgánico

Módulo Ocho: Productos y mercados financieros

Módulo Nueve: La gestión del riesgo en la empresa

Módulo Diez: La relación banca-empresa

Módulo Once: Evaluación económico-financiera de la empresa

Módulo Doce: E-finanzas

Módulo Trece: El valor actual de la empresa

Módulo Catorce: Conclusiones y Recomendaciones




Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • El modelo de Dupont
  • Finanzas Corporativas
  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • Como volcar la estructura hacia el cliente
  • Visión de Servicio
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • ¿Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

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Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 


Simple Picture Slideshow:
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Simple Picture Slideshow:
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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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