▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Gestión de Riesgos © Corporativo Estrategia Gerencia Riesgos Gestión de Riesgos © {youtube logo="images/PDimages/PiramideDigital.bmp" /width="200" height="200" displayheight="200" autostart="false" usefullscreen="false"}JNTYiSPWewY{/youtube} {youtube logo="images/PDimages/PiramideDigital.bmp" /width="200" height="200" displayheight="200" autostart="false" usefullscreen="false"}Rmy0K7iD1zg{/youtube} ▲ [PD] Simuladores de Negocios © ▲ [PD] Centro de Capacitación Gerencial Este Curso Gerencial, presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta. "Gestión e implementación, minimización y tranquilidad" Si en su empresa: Desea conocer y minimizar los temas relevantes que pueden afectar a la compañía Aquí está la solución: En este Curso Gerencial, se presenta el marco de trabajo para un efectivo diseño e implementación de Gestión de Riesgos basados en el Marco de trabajo (ERM) definido por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO). Dirigido a: Gerentes Generales Gerentes y Jefes de: Mercadeo Ventas Servicio al Cliente Sistemas Técnico Operaciones Producción Finanzas Planificación Recursos Humanos Directivos en Desarrollo. Participantes de Escuelas de Negocios Empresarios independientes Objetivo General: "Elaborar un informe sobre las nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y Auditoría Interna, que sea un insumo para implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo utilizando el ERM-COSO". Objetivos Específicos: Dar a conocer el concepto de Riesgo y sus tipologías. Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno dentro de la Gestión de Riesgos. Presentar el marco de trabajo del Enterprise Risk Management de Coso Destrezas a desarrollar por el participante: Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten establecer e implementar una efectiva gestión de riesgos en su organización. Beneficios para su empresa: Conocimiento sobre la Gestión de Riesgos Propuesta de Gestión de Riesgos. Contenido: Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO Módulo Dos: Enterprise Risk Management - ERM Módulo Tres: Gobierno Módulo Cuatro: Control Módulo Cinco: Aseguramiento Módulo Seis: Consultoría Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos Módulo Ocho: Conclusiones Presentaciones Gerenciales: Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión Gestión de Riesgos Certificación de la Calidad Gerencia en la calidad y el servicio Liderazgo & Motivación Como volcar la estructura hacia el cliente Visión de Servicio Gerencia Motivación continua Comprendiendo un negocio Buscando ayuda de Consultores Mentoría para Emprendedores El modelo de Dupont Indicadores Claves de Rendimiento Balanced Score Card Metodología de trabajo en equipo Teaching & Coaching Liderazgo Innovación Como lograr ventaja competitiva Creación de Nuevos Negocios Tecnología Telecomunicaciones Videos Gerenciales: Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión El leñador Empresas de Calidad Que sería sin los clientes Servicio al Cliente SAS Gerencia en función de la relación con el cliente Organizando empresas de servicio Gerencia enfocada en el cliente Emprendimiento efectivo Quién es el cliente? El momento de la verdad First National Bank Servicio al Cliente El proceso de Ventas Telemercadeo efectivo El poder de los valores La palanca del éxito El cambio La ley de la compensación Instructores: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. Pablo G Páez PhD Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia Cel +(593) 91 699699 Olga M Obando PhD Administración, Procesos & CRM Cel +(593) 99 922000 Incluye: 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados". 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital 1 certificado de participación Material didáctico Software con material del curso en un CD Almuerzos Coffee breaks Cafetería abierta Coctel de clausura Logística: Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/CCG Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Transporte Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Alojamiento Información para una toma de decisiones efectiva: Experiencia Internacional - Países {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/[PD] Corporativo - Experiencia Internacional.pdf,190,190,link{/edocs} Certificado {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Certificado de Muestra.pdf,190,300{/edocs} Material del participante Derechos de autor y propiedad intelectual {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Equipo de Trabajo/Pablo G Paez/Certificados/IEPI.pdf,190,300{/edocs} Evaluación del Evento {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Encuesta de Evaluacion.pdf,190,300{/edocs} Clientes y Referencias. Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados Todos Comentarios de los participantes sobre: {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - Gerencial.pdf,190,300{/edocs} {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - CCG.pdf,190,300{/edocs} Cursos a nivel Gerencial Centro de Capacitación Gerencial Modelo de Informe sobre eventos realizados: {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Modelo de Informe.pdf,190,300{/edocs} Modelo de Informe Nivel de Satisfacción de los participantes del 98% Inversión Información de Contacto El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Whatsapp Prev Next