Mentoría para Emprendedores © Entrenamiento Cursos Emprendimiento Servicios Temas © Equipo Gerencial Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial. "Conviértase en su propio jefe”. Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y: Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades .... Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos. Aquí está la solución: Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso. Dirigido a: Directorios. Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel). Gerentes y Jefes de Area / Departamento. Directivos en Desarrollo. Participantes de Escuelas de Negocios. Empresarios independientes. Objetivo General: "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo y sostenibilidad". Objetivos Específicos: Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo. Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos. Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios. Destrezas a desarrollar por el participante: Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades. Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica. Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas. Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos. Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente. Beneficios para su empresa: Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público. Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio. Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo. Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad. Contenido: Módulo Uno: Introducción. Módulo Dos: Las características del emprendedor. Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos. Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio. Análisis externo. Análisis interno. Formulación de objetivos. Módulo Cinco: La estrategia. Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas. Módulo Siete: La elección de una estrategia. Módulo Ocho: El Plan de Marketing. Módulo Nueve: El Plan Financiero. Módulo Diez: El Resumen EjecutivoMódulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor. Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones. Nivel de Desarrollo Ejecutivo: El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente