Manejando una firma de consultoría Consultoría Tips Aspectos cruciales 1. Siete tendencias de mercado Competición y reducción de precios (2 consultores por el precio de uno) Nuevas expectativas de los clientes (Direccionamiento a self service) Perspectivas de los monopolios y fronteras Mercado de trabajo flexible Escaso personal de notable talento. La guerra por el talento Globalización de los negocios Organizaciones y redes 2. La identidad de la firma El nombre de la firma Reputación de las personas clave Alta especialidad Industria Tipos de clientes AAA, AA, A ¿Socio o empleado? ¿Crecer o no crecer? ¿Inversión en crear conocimiento y diseminación? Propiedad de la firma Promoción de los empleados. ¿Autosuficiencia? Otros 3. Marketing y adquisición de clientes Promoción en periódicos Promoción en revistas Escribiendo artículos Escribiendo libros Publicando estudios Redes sociales Página web 4. Desarrollo profesional El camino del consultor Trainee Consultor junior Consultor senior Socio asociado Socio principal Desarrollo Profesional Profesional Experto Consultor en el tema Emprendedor Etapas en el desarrollo Imitación. Aprendiendo de la profesión. Exploración. Estimular el desarrollo y el estilo propio Creación. Definir claras metas Inspiración. Inspirar a otros y estimularlos a aprender Por Cris Zomerdijk El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente