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  • Introducción
  • Términos de Referencia
  • Entregables
  • Compromisos de todos los actores
  • Recursos requeridos por parte del cliente
  • Metodología de trabajo
  • Marco de tiempo
  • Perfil del consultor
  • Personal a ser utilizado
  • Apéndices y demás información complementaria

---->>>  Obtener la aprobación de lo anterior, antes de presentar...

  • Costos

Si el presupuesto del cliente no se ajusta al valor presentado por el consultor

---->>> Recortar el trabajo del consultor, a que se ajuste al presupuesto, o dividirlo en fases, de tal manera que la fase 1 se ajuste a él.

---->>> Entregue más de lo que el cliente espera, y conseguirá las siguientes fases


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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