Como contratar a un consultor. Caso 2 Consultoría Tips Mientras está trabajando para una consultora externa, para una gran empresa de construcción, un antiguo amigo, se acerca a usted, quién está trabajando en su misma línea de negocios. y le pide, si es posible que le provea de información sobre una propuesta antigua, en la cual su empleador participó, pero sin éxito, esta información puede servirle de utilidad para una nueva oferta. ¿Como le respondería a esta pedido? a. Le diría que encuentra este requerimiento no ético y que lo ignorará, debido a que tiene formado un acuerdo de confidencialidad. b. Por el un lado, su amigo puede serle de ayuda en el futuro, pero por otro lado, no siente agrado de hacer lo que el pide. Como resultado, le dice que hará su mejor esfuerzo para ayudarlo, pero al final de la semana le dirá que no pudo encontrarla c. Debido a que esta oferta fue ganada por otra compañía, no mira objeción en entregarle la información, que su amigo necesita. Su firma del acta de confidencialidad no se especificaba sobre este particular, se trata de información antigua, así que no hay problema. El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente
