Oferta rechazada Tips Talento Humano El candidato aceptó otra oferta. Gerente - ¿Cómo ocurrió eso? Reclutador - Llevamos demasiado tiempo. Gerente - Ha sido sólo 3 semanas Reclutador - 2 semanas demasiado tiempo, Ella estuvo en el mercado durante 3 semanas cuando habló con ella. Gerente - ¿Sabía usted sobre la oferta? Reclutador - Sí y no. Ella no me dijo que tiene una oferta pendiente pero es un hecho, cualquier ingeniero talentoso tendrá múltiples ofertas dentro de un período de tiempo, yo diría que de 2 a 4 semanas están fuera del mercado. Gerente - Entonces, ¿cómo superar este reto? Reclutador - El problema comienza con el proceso de contratación. Si es un proceso largo y aburrido, eso espanta al talento. Vamos a perder cada vez. Gerente - ¿Cómo refinamos el proceso para retener a los mejores talentos? Reclutador - Tratar el talento de la manera que quieren ser tratados. No establezca muros altos para que suban, acorte el proceso de contratación con un feedback rápido y buena colaboración entre departamentos, cree descripciones de trabajo que tengan sentido, promueva su entorno y el producto o proyecto del que formarán parte. Finalmente, el proceso de contratación tiene que ser emocionante e innovador para atraer y atender a los mejores talentos. "Las aves de la misma pluma acuden juntas" El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente