Ecosistema Empresarial Tips Emprendedores Empresa Un ecosistema empresarial se refiere al entorno social y económico que afecta al espíritu empresarial local / regional. También puede ser un grupo de empresas, incluyendo start-ups, y una o más entidades de coordinación, que comparten objetivos similares y deciden formar una red u organización con el fin de explorar economías de escala combinadas con flexibilidad y "impulso" empresarial. Las economías de escala se pueden explorar en funciones empresariales tales como desarrollo de negocios, financiamiento, análisis de mercado, comunicaciones de marketing, infraestructura de TI / MIS, gestión de capital humano, apoyo legal, gestión financiera y contable, Gestión de productos, ventas y asistencia pre-venta / post-venta. Algunos investigadores creen que los gobiernos tienen poco efecto para crear un ecosistema para el emprendimiento. No obstante, la idea de ecosistema empresarial se presta a la política de emprendimiento, donde pueden desarrollarse programas específicos para tapar las lagunas en el ecosistema. Por ejemplo, los programas de asesoramiento han tenido cierto éxito. La metáfora del ecosistema. "Ecosistema" se refiere a los elementos -individuos, organizaciones o instituciones- fuera del empresario individual que son conducentes o inhibidores de la elección de una persona para convertirse en un emprendedor, o las probabilidades de su éxito después del lanzamiento. Las organizaciones e individuos que representan estos elementos se denominan partes interesadas en el espíritu empresarial. Las partes interesadas son cualquier entidad que tenga un interés, real o potencial, en que haya más emprendimiento en la región. Los empresarios pueden incluir gobiernos, escuelas, universidades, empresas privadas, empresas familiares, inversionistas, bancos, empresarios, líderes sociales, centros de investigación, militares, representantes sindicales, estudiantes, abogados, cooperativas, comunas, multinacionales, fundaciones privadas y agencias internacionales de ayuda . Con el fin de explicar o crear un emprendimiento sostenible, un elemento aislado en el ecosistema rara vez es suficiente. En las regiones que cuentan con una gran cantidad de iniciativas empresariales, como Silicon Valley, Boston, Nueva York e Israel, muchos de los elementos del ecosistema son fuertes y típicamente han evolucionado en tándem. Del mismo modo, la formación de estos ecosistemas sugiere que los gobiernos o líderes sociales que quieran fomentar más el espíritu empresarial como parte de la política económica deben fortalecer varios de estos elementos simultáneamente. Sin embargo, investigaciones recientes muestran que la política gubernamental a menudo está limitada en lo que puede hacer para desarrollar ecosistemas empresariales. En julio de 2010, la Harvard Business Review publicó un artículo de Daniel Isenberg, profesor de prácticas empresariales en Babson College, titulado "Cómo iniciar una revolución emprendedora". En este artículo, Isenberg describe el entorno en el que el emprendimiento tiende a prosperar . A partir de ejemplos de todo el mundo, el artículo propone que los empresarios tienen más éxito cuando tienen acceso a los recursos humanos, financieros y profesionales que necesitan y operan en un entorno en el que las políticas gubernamentales fomentan y salvaguardan a los empresarios. Esta red se describe como el ecosistema del emprendimiento. Varios investigadores académicos han comenzado a investigar ecosistemas empresariales también. Spigel sugiere que los ecosistemas requieren atributos culturales (una cultura de emprendimiento e historias de emprendimiento exitoso), atributos sociales a los que se accede a través de lazos sociales (talento de los trabajadores, capital de inversión, redes sociales y mentores empresariales) Lugares específicos (políticas gubernamentales, universidades, servicios de apoyo, infraestructura física y mercados locales abiertos). Stam distingue entre las condiciones marco de los ecosistemas (instituciones formales, cultura, infraestructura física y demanda del mercado) con condiciones sistemáticas de redes, liderazgo, finanzas, talento, conocimiento y servicios de apoyo. Un ecosistema de emprendimiento puede ser un grupo de empresas, incluyendo start-ups, y una o más entidades de coordinación que comparten objetivos similares y deciden formar una red u organización con el fin de explorar economías de escala combinadas con flexibilidad y fuerte impulso emprendedor. Las economías de escala se pueden explorar en funciones empresariales tales como desarrollo de negocios, financiamiento, análisis de mercado, comunicaciones de marketing, infraestructura de TI / MIS, gestión de capital humano, apoyo legal, gestión financiera y contable, Gestión de productos y ventas, preventas y asistencia postventa. Existen varias condiciones claves que típicamente definen un ecosistema saludable. El ecosistema: Se adapta a su propio entorno único - no busca ser algo que no es, como el "próximo Silicon Valley" Opera en un ambiente con reducidos obstáculos burocráticos en el que las políticas gubernamentales apoyan las necesidades únicas de los empresarios y toleran los emprendimientos fallidos Anima e invita a los financieros a participar en nuevos emprendimientos, aunque el acceso al dinero no está exento de barreras para quienes planean nuevos negocios Es reforzada, no creada desde cero, por organizaciones gubernamentales, académicas o comerciales Está relativamente libre de, o es capaz de cambiar los sesgos culturales contra el fracaso o la operación de un negocio Promueve los éxitos, que a su vez atraen nuevos emprendimientos Se apoya en el diálogo entre las diversas partes interesadas en el espíritu empresarial El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! 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