Definición de Ecosistema de Emprendimiento Tips Emprendedores Emprendimiento El concepto de ecosistema empresarial se refiere a la naturaleza colectiva y sistémica del emprendimiento. Las nuevas empresas emergen y crecen no sólo porque los individuos heroicos, talentosos y visionarios (empresarios) los crearon y los desarrollaron. Los nuevos emprendimientos emergen también porque están ubicados en un ambiente o "ecosistema" de actores privados y públicos, que los nutren y los sostienen, facilitando la acción de los emprendedores. Por ejemplo, la existencia de emprendimientos previos, la disponibilidad de mecanismos de financiamiento inicial, un sistema de patentes y una cultura que tolera el fracaso, todo ello facilita la creación de nuevas empresas. Por el contrario, el ecosistema puede obstaculizar el espíritu empresarial como es el caso en las sociedades corruptas o si un empresario trata de introducir una innovación radical cuando todavía no existe ningún estándar técnico. Según D. Isenberg, un ecosistema empresarial consta de elementos que pueden agruparse en seis dominios: una cultura conducente (por ejemplo, tolerancia de riesgo y errores, condición social positiva del empresario); Facilitar las políticas y el liderazgo (por ejemplo, incentivos al marco reglamentario, existencia de institutos públicos de investigación); Disponibilidad de financiación dedicada (por ejemplo, business angels, capital de riesgo, micro préstamos); Capital humano pertinente (por ejemplo mano de obra calificada y no calificada, emprendedores en serie, programas de formación empresarial); (Por ejemplo, los primeros en adoptar prototipos, clientes de referencia) y un amplio conjunto de apoyos institucionales e infraestructurales (por ejemplo, asesores jurídicos y contables, infraestructura de telecomunicaciones y transporte, asociaciones promotoras del espíritu empresarial). Sobre la base de esta definición, los gobiernos pueden evaluar si tienen un fuerte ecosistema empresarial y qué acciones deben poner en marcha, sabiendo que cada ecosistema empresarial es único y todos los elementos del ecosistema son interdependientes. Por lo tanto, las razones genéricas para explicar o crear un ecosistema empresarial emprendedor o importar un solo elemento de tal ecosistema tienen poco valor práctico. Las dinámicas exitosas a menudo resultan de la identificación de activos locales, que pueden estar en un número muy limitado (como las firmas Shockley, Fairchild y HP que ayudaron a crear el Silicon Valley o Digital Equipment Corporation que contribuyó al cluster de Boston). Centrándose específicamente en iniciativas innovadoras, otros estudiosos han desarrollado escalas de medición que permiten comparaciones internacionales. Por ejemplo, Jonathan Levie y sus colegas han identificado algunas debilidades del ecosistema empresarial escocés, que pueden transformarse en temas prioritarios, a saber: la necesidad de más financiación para el crecimiento (capital de riesgo), el aumento de redes eficaces, las habilidades para el crecimiento (especialmente las hanilidade de ventas), una contribución más significativa de las universidades, un número creciente de modelos a seguir y mensajes positivos. Fuente: ft.com/lexicon El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior Siguiente
