Creación y Evaluación de Nuevos Negocios © Entrenamiento Cursos MBA & Maestrias Negocios Servicios Temas © Equipo Gerencial Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios. "Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”. Si divisa en su futuro: La creación de una empresa de la que usted será su promotor y artífice. Cansancio de ser empleado. La idea de ser su propio jefe. Aquí está la solución: Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas. En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso. Dirigido a: Directorios. Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel). Gerentes y Jefes de Area / Departamento. Directivos en Desarrollo. Participantes de Escuelas de Negocios. Empresarios independientes. Objetivo General: "Apoyar activamente a la formación y consolidación de nuevas empresas y el desarrollo de prosperidad y empleo". Objetivos Específicos: Dar a conocer la importancia del emprendedorismo en una sociedad que prospera. Fomentar el desarrollo del espíritu de innovación y los desafíos para el que reta al futuro. Asesorar a emprendedores con el fin de mejorar su competitividad y profesionalismo. Minimizar obstáculos al emprendedorismo. Conocer el manejo de las Crisis en el entorno emprendedor. Compartir experiencias del desarrollo de negocios. Hacer una simulación de la Operación de un Negocio. Destrezas a desarrollar por el participante: El participante desarrollará habilidades y destrezas para emprender en un negocio viviendo una experiencia participativa en la creación y evaluación de nuevos negocios. Desarrollará sus habilidades intrínsecas para desarrollar el emprendedorismo. Mejorará su toma de decisiones. Aprenderá como detectar y manejar las crisis. Beneficios para su empresa: Metodología de Inversión segura en lo que será su nueva empresa. Contenido: Módulo Uno: Introducción. Emprendedores y Emprendedorismo Emprendedores Características de los Emprendedores Emprendedorismo Éxitos y Fracasos Gerentes, Líderes y Emprendedores Módulo Dos: La Planeación Planeación Estratégica El Plan de Negocios El Plan de Mercadeo Módulo Tres: La Creación Estrategia de Operación. Indicadores Claves de Rendimiento. Indicadores Claves de Operación. Módulo Cuatro: La Evaluación. Análisis del Sector. La Competencia. La Empresa. El Equipo Gerencial. Módulo Cinco. Las Siete Crisis del emprendedor. La Crisis del Inicio del negocio. La Crisis del Efectivo. La Crisis de la Delegación. La Crisis del Liderazgo. La Crisis Financiera. La Crisis de la Prosperidad. La Crisis de la Sucesión. Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones. Nivel de Desarrollo Ejecutivo: El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next
