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Los gerentes excepcionales crean un ambiente de trabajo en el que los empleados contestan las siguientes preguntas con una afirmación rotunda:

  • ¿Sé lo que se espera de mi en el trabajo?
  • ¿Tengo los materiales y el equipo que necesito para hacer bien mi trabajo?
  • ¿Tengo la oportunidad de expresar mis mejores capacidades cada día en mi trabajo?
  • ¿He recibido en los últimos siete días algún reconocimiento o felicitación por hacer un buen trabajo?
  • ¿Le importo como ser humano a mi supervisor?
  • ¿Se preocupa mi supervisor por mi desarrollo profesional y humano?
  • ¿Son tomadas en cuenta mis opiniones?
  • ¿Es mi trabajo importante como parte de la misión y propósito de la compañía?
  • ¿He hablado con alguien sobre mi progreso en los últimos seis meses?
  • ¿He tenido oportunidades durante este último año para aprender y crecer?

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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