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Han oído hablar de los sobrevivientes de los Andes?

De las 45 personas que iban en el avión, 12 murieron en el accidente (entre ellas la madre de Fernando Parrado); 5 murieron al otro día, y a los 8 días muere Susana Parrado (hermana de Fernando) debido a sus lesiones. A los 16 días, una avalancha se lleva la vida de ocho más, y dos jovenes murieron a mediados de Noviembre por las infecciones de sus lesiones. Los demás, completaron 72 días en la montaña, hasta que fueron rescatados.

¿Que conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2,500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que nadie pierda detalle del tema?

Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombra al mundo, consiguió hace algunos meses más que eso: Conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida. “Esta es la conferencia que dio:”

Su presentación, un monologo sin golpes bajos acompañado por videos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes.

En la primera narra, con un relato intimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4,000 metros de altura en la que perdio a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana.

“A como es posible sobrevivir donde no se sobrevive?”, se pregunta.

“Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo. Y arrojo un primer

disparador. "En la vida el factor suerte es fundamental" Cuando llegue al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me toco, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión choca en la montaña, se partió en dos.

De la fila 9 para atras no quedo nada.

Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedo a salvo.  De ellos, dijo, 24 no sufrieron un rasguno. Asi, los menos golpeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo.

Administramos barritas de chocolate y mani al punto de comer un grano por horas cada uno. Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos que pasaba porque no llegaba el rescate. Decidimos aguantar.' Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate.

¿A como hubieran reaccionado ustedes?

El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo. 'Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura a  -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero.' Se hizo un silencio estremecedor de la primera a la última fila. 'Ah me di cuenta de que al universo no le importa que nos pasa. Manana saldra el sol y se pondra como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones.' En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos:

¿Que estás pensando?

Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos. Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.' Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos. Parrado apelaba a conceptos típicos del mundo empresarial. 'Hubo planificación, estrategia, desarrollo'.

Cada uno empezo a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo. Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montana nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montana con Roberto Canessa.

Pensábamos ver desde allá los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ah decidí morir caminando hacia algún lugar.  Entonces sobrevino el momento más inesperado.  Pero.... "Esta no es la historia que vine a contar", avisó y contó que su verdadera historia empieza al regresar a su casa, sin su madre ni su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre con una nueva pareja.

Ah Crisis? Ah de que crisis me hablan? Ah ¿Estrés? ¿Qué estrés?

Estrés es estar muerto a 4,000 metros de altura sin agua ni comida, enfatiza. Hay que pasar por una cosa así para darse cuenta de la diferencia entre lo importante y lo que no lo es.

En general, me siento distinto en la percepción de los problemas del día a día: la gente se complica, yo me volví bastante simple. Recordó un dialogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo: 'Mira para adelante, anda tras esa chica que te gusta, ten una vida, trabaja. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado, de no compartir tantas festividades con tu hermana, no darme el tiempo de platicar con ellas mis vivencias, no decirles cuanto las amaba.

Y cerró, determinado:

Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. Mi vida cambió, pero lo más valioso que perdí¬ fue ese hogar que ya no existía al regresar.

No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.

Una interminable ovación lo despidió de pie "NINGUN EXITO EN LA VIDA, JUSTIFICA EL FRACASO EN LA FAMILIA"

Si TÚ tienes un cálido hogar, piensa al igual que yo:

Eres una persona con suerte

Te tocó de la fila 9 hacia adelante

Y créeme....  la mayoría viaja de la 9 para atrás.


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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