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Identificar claramente los principios básicos para un correcto ejercicio de liderazgo y proveerlos de un marco organizador que los haga accesibles a cualquier persona.

Y que se fundamenta en tres nuevas bases

  • La definición de un nuevo destinatario. Cualquiera de los muchos personajes ordinarios de liderazgo local.
  • La construcción a partir de nuevos cimientos:
    • El liderazgo no es una facultad abstracta recibida de manera innata.
    • No se puede enseñar, únicamente se puede aprender.
    • Tampoco está reservado para unos cuantos personajes extraordinarios
  • La observación directa desde el sitio mismo del ejercicio del verdadero liderazgo:
    • En le Tour de France, una de las competencias deportivas por equipos más demandantes que existen, se identificaron 15 principales básicos de liderazgo y que se clasificaron en tres grandes conjuntos que constituyeron el marco organizador:
      • Principios relativos a la Conformación del Equipo: Aquellos elementos indispensables para comprender el camino a seguir e identificar al equipo con su meta.
      • Principios relativos a la Conducción del Equipo: Aquellos elementos útiles para facilitar el desempeño de un equipo que busca alcanzar una meta.
      • Principios relativos al Contenido del Líder: Aquellos elementos propios del individuo que constituyen su activo y determinan su potencial.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
 
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